此時此刻，普爾市區的志誠大廈。

六十二歲的盧志誠，剛剛開完經銷商大會。

由於晚上還要在酒店舉辦招待經銷商的晚宴，他雖然已經疲憊不堪，但也只能先在辦公室休息片刻，等時間到了，再強撐着去宴會現場。

今天的盧志誠，心有些煩悶。

最近這幾年經銷商在集團的面前已經越來越強勢了，以前都是集團給經銷商力，要考核他們的業績，着他們不斷進貨增加庫存，甚至還經常以各種理由剋扣他們的年底返點，以此來迫他們更加賣力以及更加聽話。

但是這幾年隨着電商的興起，絕大多數的傳統品牌在經銷商面前已經失去了這種絕對的優勢。

尤其是酒類和茶葉類這種不明的快消品行業，每天都會有新的品牌冒出來大肆吹噓一番，將自己包裝茅台第二或者是茶中之霸。

他們比傳統企業更會包裝，更會講故事，而且還特別明，善於營銷，隨便找牌廠家生產一款白酒，包裝做得好一些，在網站上掛上一瓶五百塊的鏈接，然後再線下用各種促銷包裝，最後五十一瓶還包郵，結果就是這樣的白酒，其真正的本甚至連五塊錢都不用。

酒的本五塊錢。宣傳買流量的本十塊錢，再加兩三塊錢的流本，基本就是這款酒的所有本。

五十一瓶賣給消費者，最還有三十塊的利潤空間。

茶葉也是一樣的道理。

盧志誠賣普通的大眾級普洱茶，也就一百塊錢一餅，一餅差不多三百多克，但營銷高手把同樣質量的茶葉分五克一小份，再給它定製一個故事，一小份就能賣到五十元；

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