近因效應是一種心理學現象，是指最新出現的刺激促使印象形的心理效果。當人們在識記一系列事時，對末尾部分項目的記憶效果會優於中間部分項目，這是因為新近獲得的信息對人們的印象形有更大的影響。也就是說一群人講話的時候，最後一個人的發言最容易被人記住，這也就是領導幹部們為什麼會選擇在最後發言。

岳峰副書記笑呵呵地看着大家，就道，同志們啊，今天我們組織召開幹部大會，主要啊是宣布昌全同志，滿江同志的任免工作。將昌全同志放到平安縣來，是地委統籌考慮地區幹部隊伍結構和平安縣經濟社會發展大局，經過通盤考慮，慎重研究做出的決定。昌全同志長期在地委機關工作，主要從事文秘服務和地委辦的日常工作，不僅啊有深厚的理論功底，還有富的實踐經驗。在地委辦擔任副主任和工作期間啊，鴻基書記啊，也就是咱們現在的鴻基副省長、包括咱們鍾毅書記啊，還有咱們地委機關的幹部們，對咱們昌全同志的評價都很高。鍾毅書記本啊要計劃親自前來參加這次會議的，因為臨時有安排，所以啊就委託我來參加今天的幹部大會。剛才牧為書記、滿江同志、昌全同志都作了很好的發言，我都認同，下面我再講三點意見。第一，進一步深化改革、擴大開放，紮實推進四個現代化在平安縣蹄疾步穩的……。

聽着地委副書記的岳峰的講話，眾人的目不自覺地就轉移到了魏昌全的上，魏昌全看起來十分年輕，白的襯外面套着一件夾克，有着與這個年齡不相稱的。三十二歲，重點大學文科專業畢業，畢業之後就進了地委辦，在岳峰副專員的介紹之下，魏昌全的形象逐漸地立了起來。

沒有當的老子，你就得有當的腦子，能夠從秘書崗位上起來的人，腦子肯定不是一般的聰明。大家看了魏昌全，不由得又看向了孫友福，同樣是年輕的幹部，孫友福已經算是人中龍青年翹楚，但同眼前的副書記組織部長魏昌全比起來，孫友福黯然失，原本縣裡都在傳聞，這次換屆，孫友福能夠為常務副縣長，為下一步的縣長和書記的有力競爭者，但此次選舉，孫友福原地踏步。再加上和年輕的魏昌全對比，孫友福離縣長的角至還差一級，那就是常務副縣長或者縣委副書記，但從現在的況看，五年之，也許孫友福進步的空間不大了。畢竟縣委副書記現在已經有了三個。在外掛職的副書記劉乾坤，剛來的副書記魏昌全，而縣長鄭紅旗也是縣委副書記。至於常務副縣長更是沒有可能，畢竟馬軍是剛剛上任。

會議結束，沒有人談及王滿江，畢竟滿江是正縣級的政協主席，雖然相比於組織部長權力小了，但級別是上來了。而孫友福則了最大的輸家，之所以傳出來這樣的小道消息，是因為孫友福的前景堪憂了。不單位都會有年齡在四十歲上下，工齡在二十年左右，職務定格在副科長以下，符合這三樣條件的人就是油鹽不進的老闆凳。而孫友福會不會開創一個紀錄，副縣長式的老闆凳？

外行看熱鬧，行看門道，當不人都覺得孫友福前景堪憂的時候，有數人卻發現，在幹部大會上，岳峰對王滿江的工作既沒有肯定，也沒有鼓勵，這才是極不正常。

悉況最後的方式就是調研，鄧牧為擔心魏昌全長期在機關工作，雖然在岳峰的評價中，魏昌全不僅有深厚的理論功底，還有富的實踐經驗，但是騾子是馬，要拉出來遛遛才知道，所以鄧牧為打算帶着魏昌全到基層各鄉去悉況，好讓魏昌全儘快地進角。

縣委大院里，鄧牧為、魏昌全和張慶合一起下樓，秘書程國濤早已經在樓下等候，下了樓梯，映眼帘的就是兩台車，一台是縣委書記的座駕，一台則是明顯陳舊的老式吉普車。鄧牧為看到兩輛車，表明顯地僵了一下，心裡暗道，這是怎麼辦的事，兩輛車差別這麼大，這不是讓小魏覺得縣裡還沒有接納他，在給他下馬威。但反過來一想，正好看看小魏來到基層是否習慣。

魏昌全自然察覺到了兩輛車的明顯差異，倒沒說什麼，微笑着還是上了車。

轎車很是舒適，完地過濾了路上的顛簸，鄧牧為坐在後座上，看着縣城的景象如同電影一般往後跑去，後面的老式吉普車則巍巍如同一個七老八十的老太爺吃力地奔跑着跟在後面，排氣管子的濃煙顯示出了一子倔強。

鄧牧為輕聲問道：“車是怎麼安排的？”

這種小事張慶合併不清楚，就道：“估計是縣裡一時調不出車了”。

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