地區每年都有水利建設的補，這個要主去地區彙報爭取支持。

好，我來落實。鄧書記，現在還有幾個要的事給您彙報，下一步可能需要上常委會研究。

紅旗，我定一個原則，你看合不合適，不要什麼事都拿到常委會上來，我們要分清戰略問題和戰問題。戰略問題就是三強縣的建設問題，是管方向的問題，除此之外都是戰執行層面的問題，我看沒必要再去常委會上研究，作為縣長，執行層面的問題你說了算，你就是把縣委大院賣了當了，我都認為咱紅旗縣長幹得對做得好，我都支持你，這是你的權力。我要乾的，就是頂住力支持你推“三強縣”的建設。

鄭紅旗看着本子上，麻麻地記着高粱紅酒廠建設、潔公司貸款、縣政府辦的人選，就道：“牧為書記，您可以不聽，我不能不說，縣政府是在縣委的領導下開展工作，有些事怎麼理的我必須彙報”。

鄧牧為語重心長地道：“紅旗啊，確實沒必要彙報，你是科班出的大學生，解決問題，化解矛盾，推發展，思路和措施都比我們這些泥子幹部有水平。現在上級提幹部年輕化，年輕幹部就是需要在這些工作上展現作為現擔當。你放心，縣委放權不卸責，出了問題算我的，縣委絕對頂在縣政府前面”。

鄭紅旗剛才心裡還在擔心，鄧牧為一推了之，是不是到時候出了問題就會以不清楚不知道來搪塞過去逃避責任，待鄧牧為說出這句話的時候，鄭紅旗竟有些地不知如何是好。暗罵一句，鄭紅旗，你咋讀書讀傻了，這樣的書記打着燈籠也找不到啊。

牧為書記啊，說句掏心窩的話，以前我在思想上和認識上的站位還不夠，總以為縣委和政府尿不到一個壺裡，現在看來，是我的問題啊。

鄧牧為笑道，紅旗啊，你們年輕人就是當炮兵打得都要准一些，尿不到一個壺裡都是老年人的問題嘛。

兩人會心一笑，鄭紅旗心裡道，這鄧牧為看起來嚴肅，倒不失也有活潑的一面。和鄧牧為聊了天，心是開闊多了。

看鄭紅旗積極主彙報，鄧牧為心裡也很是高興，但是自己要做的不是去抓的人和事，而是做好戰略規劃，利用自的資源和人脈，為縣裡爭取更多的福利和項目。想着自己風風雨雨走過來，逐漸悟到這權力從來不是靠爭能守得住的，思君給自己講《道德經》，第十七章說：太上，不知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其貴言。功事遂，百姓皆謂“我自然”。老子把統治者分為四種，其中最高明的，是人民不知道他的存在；最差的，是被人民所輕侮；比較好的，是老百姓親近並稱讚他，或者畏懼他。鄧牧為要做的就是自己在與不在一個樣，這是最好的管理狀態，是最高明的管理藝。也就是人常說的無為而治。老子的無為而治思想，並不是說不作為，而是講究科學的管理，“順應天時，得人之心”，人心即政治。

紀委書記施偉強來到了秘書程國濤的辦公室，問道：“國濤啊，誰在書記的辦公室？”

紀委書記也是書記，但是在面對程國濤的時候，直接稱鄧書記為書記，尊敬是可見一斑。

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