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我的一九八五_第一九五八章 變現的點位降到27000點(2)

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其中標的都與孫健有着聯繫。

時間回溯到2002年10月初,彼時恒生指數還在9100多點徘徊,HTIC總裁王東明奉命用孫健掌管的TIC票投資賬戶,斥資1200億港元場布局港。花費兩個多月完建倉,遵循不論暴漲暴跌、長期持有的指令,一路蟄伏至今。

到8月31日收盤,TIC票投資賬戶的市值已飆升至3057億港元,累計盈利超過1700億港元,漲幅高達142%,這份收益,足以讓任何機構都為之眼紅。

前世,恒生指數最高曾漲到多點,孫健原計劃等到恆指及點時,便開始逐步變現離場。但重生之後,他的一系列布局已然改變了恒生指數的部分歷史進程,沒人能確定,這一牛市能否復刻前世的巔峰,能否漲到多點。

而如今,鵬發展銀行功收購銀亞洲,正式進軍香江和濠江的銀行市場,歷史的進程已經部分改變,需要更多的現金應對即將到來的全球金融危機。一番思索後,孫健已然決定:等到恆指及點,便啟變現計劃。

趁機將手中參的中移、中人壽等公司的H全部清倉,騰出足夠的現金儲備,以應對未來的不確定

即便他清楚,2008年全球金融危機發後,恆指必將遭遇暴跌,他也不會賣出自己控的上市公司票!知道屆時會為香江最大的損失者,他也不會搖,這是他作為掌舵人的責任,也是對控上市公司和投資者承擔的責任。

孫健心中清楚,這場由國次貸危機引發的全球金融危機,同1998年的亞洲金融危機有着本質的不同。這次,國是禍,也將是最大的害者!

前世據說國有12.8萬億元的各類資產在危機中灰飛煙滅,全球累計損失更是高達22萬億元!曾經在亞洲金融市場興風作浪的索羅斯之流,到時也自顧不暇,本沒有力再在香江金融市場興風作浪;孫健也不需要像1998年那樣,下場救市。

但作為藏在幕後的世界首富,作為紮香江多年的最大機構投資者,對香江的金融市場穩定,終究有着不可推卸的責任。

更何況,2008年的全球經濟危機,必然會對香江的金融市場造重創,這既是對即將立的鵬發展亞洲的經營考驗,更是布局未來、展開新一收購的絕佳良機——危機之下,往往藏着別人看不到的機遇。

值得慶幸的是,在這次收購銀亞洲的過程中,孫健親自把關,仔細核查了每一筆債權資產。最終確認,銀亞洲的債權資產中,全部都是歐高評級金融債與政府債,去掉了次貸資產、兩房債券和雷曼兄弟債券等,這讓妹夫李國在面對未來的危機時,多了一份底氣。