民申銀行的分行和直屬支行行長實行1年1考核，4年1換制度，優勝劣汰，執行換、退休和離開財務審計制度，從制度上防止腐B和金融F罪發生。

一家公司從民申銀行貸款5億元，最後需要行長董標籤字同意。

在民申銀行的總行、分行和直屬支行都設立了貸款授信委員會和首席授信評審，總行、分行和直屬支行的行長都沒有貸款發放權，但對貸款有否決權，實現了徹底的審貸分離；每筆貸款需要足額抵押，任何組織和個人的擔保都是無效擔保！貸款額度做到日清、周清、月清、季度清、半年清和年度清，每筆貸款都有負責人，負責跟蹤貸款的使用況，失信用戶列黑名單，從制度上減了不良貸款的發生。

即使這樣，由於不可抗況時常發生，2004年，民申銀行的貸款總額為3184億元，同比增長43%，不良貸款率為1.17%，為國同業最低，遠低於國份制銀行的不良貸款率（3.81%），為行業楷模。

鵬發展2004年的貸款總額為5762億元，同比增長47%，不良貸款率為1.21%，僅高於民申銀行。

據銀監會公布的2004年數據，主要商業銀行（包括4家國有商業銀行和12家份制商業銀行）的不良貸款餘額為億元，不良貸款率為11.2%，比年初下降了4.6個百分點。其中，國有商業銀行的不良貸款率為13.6%，份制銀行的不良貸款率為3.81%。

數據表明，2004年國銀行的不良貸款率整上有所下降，但仍於較高水平。

2004年，國銀行業的不良貸款率為1-1.5%，遠低於國。

鵬發展按照規劃，利用配募集的106億元資金，行長劉吉強大膽出擊，於2003年末，完了34家分行的建設，營業網點達到478家，員工總數達到8435人，為除四大行以外的份制銀行中第一家全國銀行。

鵬發展2004年年報顯示，營業收301.68億元，同比增長42%；凈利潤52.46億元，同比增長38%；每收益0.73元，總本72.26億，總資產8276億元，凈資產315億元，每凈資產4.36元，營業網點507家，員工人數9572人。

2004年分紅預案為每10送4派1元（含稅）。

民申銀行2004年年報顯示，營業收219.59億元，同比增加43%，凈利潤28.90億元，同比增加42%；每收益0.31元，總本93.39億，總資產6450億元，凈資產214億元，每凈資產2.29元，營業網點227家，員工人數4132人。

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