1995年12月，曙自化總公司的固定資產和無形資產被評估17.375億元，總本17.375億，每凈資產1元。

孫健拿出3%的份（5212.5萬）贈送曙自化總公司的3765名管理層、技人員和員工，容許按照1元1配3%（5212.5萬）；拿出2%的份（3437萬）贈送淘寶控公司其他2746名管理層，按照1元1配2%（3437萬）。

從曙自化總公司份制開始，淘寶控公司旗下的普通員工不再參與其他公司的份制改革。

按照貢獻大小、職務、職稱和工齡分配份。

按勞分配，多勞多得，上不封頂，鼓勵競爭，管理層和普通員工的收差距較大，優秀員工和一般員工的收差距也較大。

淘寶控公司持有15.7313億，占90.54%，第一大東；曙自化總公司員工持9468萬，占5.46%，第二大東；淘寶電集團員工持會持2207萬，占1.27，第三大東；順圓地產集團員工持會持1479萬，占0.85%，第四大東；曙通訊集團員工持會持729萬，占0.42%，第五大東；鯤鵬件集團員工持會持597萬，占0.34%，第六大東……

由於各方面原因，管理層和普通員工放棄了配，佔總本的0.54%，孫健用權獎勵從國外招聘優秀人才。

管理層和普通員工了公司的東，公司的發展同大家的利益息息相關，積極和創造空前發，曙自化總公司的新發明和新產品層出不窮，營業收和利潤每年以近40%的速度遞增。

公司每年拿出50%的利潤分紅，增資擴，孫健拿出份，按照每凈資產給新員工配。

1999年12月7日，國家工商總局批准曙自化總公司立集團份公司的申請，註冊資本金20億元，總本20億，每凈資產4.52元。

經過15年的快速發展，曙自化集團份公司在數字程控換機自化生產線、數字程控換機自化生產線、移電話機自化生產線、晶顯示屏和晶顯示屏自化生產線、電池自化生產線、半導自化生產線、新能源汽車自化生產線等76個高科技產品上已經替代進口，憑藉質量品質、價格優勢、渠道優勢和五星售後服務，佔據國近4的市場份額。

2002年年報顯示，總本30億，每凈資產5.5元，總資產236億元，凈資產165億元，營業總收298.75億元，同比增長41%，凈利潤34.29億元，同比增長43%，每收益1.14元。

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