“我講第二點，鵬發展的發展目標，鵬發展的短期目標是在5年，總共立20家分行和400家營業網點，員工人數超過1萬人，總資產超過1萬5000億元；中期目標是在10年，總共立34家分行和1000家營業網點，總資產超過3萬億元，員工人數超過2萬人；遠期目標是在15年在歐、東南亞國家和地區立10家分行，國外營業網點達到1500家，總資產超過5萬億元，凈資產超過2000億元，員工人數超過4萬人，為世界500強企業。”

銀行的總資產主要就是儲戶的存款，分行和營業部越多，吸收的居民和單位存款就越多，總資產就越大，貸款就越多，營業收和利潤就越多，經營不好，不良貸款率越高，資本充足率越低。

在國，不是鵬發展有錢就能隨便立分行和營業部，需要銀監會的審核和批准；出台的銀行政策和法規對中小份制銀行有諸多的限制，有些限制是避免中小銀行出現金融風險，有些限制是保護四大行的利益。

2000年，面對直接融資市場的迅速發展，儲蓄實名制的出台、利息稅的開徵以及利率政策的調整，對份制商業銀行的發展產生了較大的負面影響。

由於銀監會發文要求國商業銀行的資本充足率在2006年7月1日前達到8%的標準，商業銀行普遍存在巨大的資本缺口，四大行通過發行特別國債和金融債券解決，其他商業銀行只能各顯神通。

鵬發展可以通過配、增發新（H）和發行可轉債權等方式解決，但關鍵是鵬發展的東們要買賬，銀監會、證監會和港所同意，投資者願意買單。

前提是鵬發展的效益和投資回報率得到市場的認可。

啪啪……

剛剛從不良貸款危機中爬出來的鵬發展，在15年問鼎世界500強企業的遠期目標從其他人口裡說出來，大家都認為這個人不是腦子有問題，就是信口開河！但藏的世界首富口而出，還是在眾人面前，就不是信口開河，大家心激，總資產超過5萬億元，鵬發展的前途遠大。

到了孫健這個層次，賺錢已經不是目標！言出必行，行之必果，諾不輕許，許之必做！不會隨便沾染因果，更不會信口開河。

前世，招商銀行在2012年就為世界五百強企業；鵬發展如今在重生者的領導下，15年後難道還不能為世界五百強？

招商銀行如今還不是上市公司！

。位一第在排均行銀商招，率益收產資凈和率潤利本資均平照按，中行銀國在；位88第的行銀大家0001球全在排，%11.02率益收產資凈；位31第的行銀大家0001球全在排率潤利本資均平；位六第排中行銀國在模規產資，元11.0益收每，元億8.4潤利凈，元億14收業營年全，元48.0產資凈每，億548.14本總，元億8941.53產資凈，元億0061產資總的年9991行銀商招，道報》報公大《據

。%31.91率益收產資凈，元753.0益收每，元億5.5潤利凈，元億5.32收業營，元68.1產資凈每，億815.51本總，元億92產資凈，元億954產資總，示顯報年年9991展發鵬