前蘇聯解後，俄羅斯進行的“休K療法”，造惡通貨膨脹和經濟崩潰。

1997年，出現了一些穩定的外部跡象，通貨膨脹下降到10%(1991年以來最好的指標)，元匯率穩定在5000至6000盧布之間。

1997年，國民經濟首次出現增長（增長1.4%），但經濟仍然於嚴重危機之中，工業沒有發展，效率很低。

1998年1月1日，新版盧布“切斷”了3個零，1000舊盧布兌換1盧布。

俄羅斯金融危機造金融系統瀕臨崩潰，9月8日，俄羅斯銀行將利率下調至20盧布兌1元，通貨膨脹率從年初的11%猛增到84.5%，這場金融危機破壞了外國投資者和俄羅斯人對俄羅斯Z府和盧布的信任，國際資本拋售票和債券等資產，紛紛撤離俄羅斯金融市場。

俄羅斯1997年的總人口1.48億人，GDP是4049億元，佔到全球經濟的1.28%，俄羅斯金融危機的嚴重影響，世界貨幣基金組織和俄羅斯經濟學家預測，俄羅斯1998年的GDP同比將下降30%，下降到3000億元以下，佔全球經濟的比重將下降到1%以下，俄羅斯金融危機對俄羅斯經濟的影響將持續3年左右。

孫健的巨額投資就顯得難能可貴，對陷困境的俄羅斯經濟，如同雪中送炭。

莫斯科常住人口1000萬，連同外來人口共有1200多萬，佔到俄羅斯總人口的近10%，1997年的GDP是850億元，佔到俄羅斯GDP的21%，莫斯科被劃分為中央行政區、北行政區、東北行政區、東行政區、東南行政區、南行政區、西南行政區、西行政區、西北行政區、綠城行政區等10個行政區域。

“孫先生，我代表莫斯科政府同意在西南行政區免費提供60俄畝工業用地，市政府負責四通一平，負責治安，免費使用30年；我馬上給普里夫Z理打電話。”

孫健願意投資10億元在莫斯科建設一家莫斯科科技園，孫健旗下的幾家高科技公司將在莫斯科立分公司，為研發和生產的基地，曙通訊集團和鯤鵬件集團都是世界領先的高科技公司，盧R科夫當然高興，心還有些迫切。

低調的華人首富不會信口開河。

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