我的一九八五_第一零二九章 憂心忡忡(2)
京城商業地產的均價是元,東二環,又佔據地鐵優勢的順圓廣場比市場均價貴了近七。
潘石毅一路上也是憂心忡忡,萬通新世界廣場的去年底售出的寫字樓期房均價是元,是市場均價的三倍,比順圓廣場也貴了八,購買商鋪的業主們將來如何與順圓廣場的業主們競爭?業主們知道後肯定會要求萬通實業公司退差價或退房,事得不到妥善的解決,萬通實業公司的聲譽將到很大的影響。
萬通實業公司去年立時,8億元註冊資金中,除了六兄弟投的3000萬元本金外,其餘都是以定向募集方式,靠關係和聲譽融資來的,是東的錢,分紅肯定要比銀行存款利息高,他們負責管理經營,一旦東撤資,萬通新世界廣場還沒有房,問題就大了!
萬通新世界廣場項目回籠的6億元資金中,代理銷售這個項目的香江利達行將拿走1億元的傭金。
總經理潘石毅如今正在通過各方面的關係,低價在京城的中心區域再尋找一塊商業用地,萬通實業公司打算用回籠資金投資興建第二個萬通商業地產項目。
投資立的國萬通公司在董事長王恭權的領導下正在硅谷與亞信科技接洽;王齊富在鵬城投資立了鵬城萬通生醫藥公司,擔任總經理;易小迪已前往綠城投資了綠城萬通百貨商場,擔任總經理;劉君回蓉城投資立了蓉城萬通高科技農業公司,擔任總經理。
董事長馮倫坐鎮京城運籌帷幄,將公司賬上的回籠資金都投出去,利用資金槓桿,錢生錢!
按照馮倫倡導的多元化經營模式,京城萬通實業公司從萬通新世界廣場項目上回籠的5億元資金,作為種子四播撒,生發芽,等待秋天來臨。
京城萬通實業公司總經理兼負責萬通集團財務的副總經理潘石毅不贊馮倫倡導的多元化經營模式,萬通集團應該集中有限的資金在京城投資商業地產和高端住房市場,不進不悉的行業,降低投資風險,但六兄弟採用人手一票的投票方式,採取數服從多數的原則,決定萬通集團的投資決策,其他五兄弟都贊多元化經營模式,認為不應將蛋放在一個籃子裡面,這樣才能降低經營風險。
馮倫和其他四兄弟認為潘石毅的權力過大,掌握的公司資金過多,一致認為應該消減潘石毅的權力和資金。
一個多月過去,負責萬通新世界廣場項目的馮倫和多方尋找一塊商業用地的潘石毅忙碌不停,幾乎快忘記第三織廠地塊的事了。
“小潘,你讓鄧志仁出面與葉茂談談,由利達行負責銷售順圓廣場項目。”
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