院長鄧國輝兼任刻機源研究所所長，副院長歐民兼任硅晶圓研究所所長。

刻機設備研究所、刻蝕機研究所、刻機熱理研究所、刻膠研究所、掩版研究所、離子注機研究所和刻機半導信息部所長（部長）的人選待定。

任命錢國培為bsec的副總經理。

將刻機半導研究院的框架搭起來，築巢引，通過引進、競聘和招聘等方式，高薪從國外引進行業頂尖人才，打破原有研究所科技人員的配置格局，能者上劣者下將為選拔科技人員的制度之一，鼓勵創新和爭先的氛圍將為公司文化。

打破條條框框，不拘一格降人才在重生者這裡不是一句空話！

重生者主導制定的公司招聘、分配和獎勵制度中都有一條，特殊人才除外！

三家研究所及其配套工廠，相當於六個單位的幹部職工合在一起，在一個大鍋里吃飯，按照現代企業管理制度，取消鐵飯碗和幹部終制，與bsec簽訂勞聘用合同，重新競聘，有悉的高管在其中穿針引線，技人員和普通員工的融合就相對容易一些。

“孫總，除了錢副總他們的機設備新一點外，我們和李副總他們的機設備中有九超過十年！”

魏建國和眾人一臉的尷尬，以前大家既是合作關係也是競爭關係，如今大家在一個大鍋里吃飯，了利益共同，大哥不笑二哥。

他們從心裡謝眼前的年輕人，投巨資與國家聯手，集中三家的人才和技優勢，聯手研發和生產新一代刻機，不然與國外的差距會更大，永遠也趕不上了，一生的心和追求半途而廢，留下終生的憾。

他們也知道，除了人才隊伍和技專利外，三家生產的刻機不僅落後國外二十多年，機設備和材料也落後國外同行二十多年，不機設備和材料在國外同行的眼裡就是一堆破銅爛鐵。

“鄧所長，超過十年的機設備是否還能使用？”

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