新年過後，春寒料峭，但興安嶺的空氣中已經約能嗅到冰雪消融、萬復蘇的氣息。王謙一家從縣城返回了牙狗屯，屯子里也恢復了往日的忙碌與生機。

站在合作社的院子里，着遠依舊覆蓋著白雪但已顯和的山林，以及近井然有序的養場、初規模的參園和停泊在港灣的“山海二號”，王謙的心中充滿了慨，也開始了更深層次的思考。

過去的一年多，牙狗屯經歷了風風雨雨，也取得了前所未有的發展。他們抵了外來的惡意，守住了家園；他們開拓了養、種植、海洋捕撈等新產業，改變了單一依賴狩獵的格局；他們培養了人才，建立了聯防，甚至與海軍建立了聯繫……屯子面貌煥然一新，屯民生活顯着改善。

然而，王謙並沒有被眼前的績沖昏頭腦。他深知，創業難，守業更難，持續發展更是難上加難。

首先是產業的可持續。 養場的飼料來源能否長期穩定？

市場價格波如何應對？疫病風險如何防控？參園的投資周期漫長，十幾年只有投沒有產出，如何保證資金鏈和人心不散？紫晶莓、異葉參這些特作，市場接度到底如何？能否形規模效益？

其次是人才與管理的挑戰。 屯子的產業越來越多，對管理的要求也越來越高。

目前主要依靠他們幾個核心骨幹憑着責任心和經驗在管理，雖然建立了初步的制度，但還不夠科學、規範。像王晴、栓柱這樣的年輕人長起來了，但還需要更多有文化、懂技、會管理的年輕人加。

培訓基地的培養速度和容，能否跟上屯子發展的需求？

第三點至關重要，那就是發展與保護之間的微妙平衡。

他們的生活和繁榮依賴着山林和海洋，但絕不能過度索取，以免資源枯竭。在狩獵方面，需要嚴格遵循更為嚴格的獵和獵期制度，以確保野生種群的可持續發展。而在養過程中，必須妥善理糞便污染問題，避免對環境造負面影響。