地質隊撤離後的牙狗屯，陷了一種奇特的平靜與躁織的狀態。春耕已經全面展開，黑土地上，人們吆喝着牲口，扶着犁杖，播下來年的希。山林里，狩獵隊也恢復了常規活，但王謙明顯減了大規模進山的次數，將更多力放在了屯事務上。

他知道，在等待國家最終決策的這段寶貴時間裡，牙狗屯最需要的是“固本培元”——穩固本，培養元氣。外部的機遇和挑戰終將到來，但部是否團結、是否有能力抓住機遇、應對挑戰，才是決定牙狗屯未來的關鍵。

王謙做的第一件事，是強化合作社和培訓基地的管理。他與王建國、杜勇軍等人重新梳理了合作社的章程，明確了在“非常時期”，集利益高於個人利益的原則，對皮貨、山貨的收購、加工和銷售實行更嚴格的統一管理，確保公平公正，從源頭上減因分配可能產生的矛盾。

在獵人培訓基地，王謙調整了訓練容。除了常規的狩獵技能，他增加了更多的文化課和思想教育。請馬老爺子給年輕隊員們講講牙狗屯的歷史和祖輩闖關東的故事，請王建國講講國家的政策和法律法規，他自己則結合多次生死經歷，講述團隊協作、信任和責任的重要。

“咱們獵人，手裡的槍要，但心裡的秤杆子更要正！”王謙看着眼前一張張年輕而認真的面孔，語重心長，“不管外面來了多大的，咱們牙狗屯的人，不能忘了本分，不能丟了山裡人的骨氣和義！”

德寶、滿倉等年輕隊員聽得心澎湃。他們能覺到，謙叔教的，早已超越了狩獵的範疇，是在教他們如何做人，如何面對未來的風雨。

第二件事，是積極推進皮貨和山貨的深加工。王謙將王晴帶領的“加工小組”正式納合作社管理，撥出專門的資金，讓們繼續改進硝皮技和製工藝。他還讓永強帶着幾個人，按照之前打聽來的門路，去縣裡的土產公司和人家的老師傅套近乎，學習更規範的皮子鞣製方法。

同時，他支持馬老爺子嘗試將屯裡流傳的一些治療跌打損傷、風寒冒的土方子，用山裡的草藥進行標準化配製，用乾淨的白布包好，上“牙狗屯”的紅紙標籤，作為合作社的“特產品”一起開發。

“咱們不能指着礦。”王謙在核心員會議上強調，“就算礦開不了，或者開礦的好一時半會兒落不到實，咱們靠着這些手藝和山裡的出產，也一樣能把日子過好，過踏實！”

第三件事，也是最重要的一件事，是統一核心團隊的思想，並潛移默化地影響全社員。王謙、王建國、杜勇軍等人分頭行，利用晚上串門、田間地頭休息的機會，與屯裡人拉家常，傾聽他們的想法和擔憂，耐心解釋他們的顧慮和長遠打算。

他們不厭其煩地強調幾個核心觀點：第一，礦是國家的，該咱們的不了，不該咱們的不能要；第二，不管有沒有礦，打獵、種地、搞副業，是咱們安立命的本，不能丟；第三，牙狗屯能走到今天，靠的是團結，越是這種時候，越要擰一繩，不能自己先了陣腳。

王謙更是以作則。有人私下找到他，想通過他走走關係，在未來的礦上謀個“好位置”，被他嚴詞拒絕。有人送來些山貨野味，想讓他“關照”一下，他也都原封不地退回。他的公正和清廉，逐漸贏得了絕大多數社員的信任和尊重。

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