關於拆遷的問題，一直是政府工作中的老生常談。

近年來國發生的多起悲劇事件，都與強拆不了干係。

由抗拒強拆引發的慘案，可謂不勝枚舉。

拆遷公司只要運作“得當”、拿到相關項目，既不需要核心技，也不必規範管理，只需找些黑惡勢力，用暴力手段解決問題、把工程推進下去，短短數月間就能進賬近千萬元，堪稱一本萬利。

而對於強拆過程中造的人員傷害事件，大多是賠錢了事。

一條鮮活的人命，只需十幾二十幾萬元的賠償費，就能輕鬆“擺平”，甚至還能以工程費用的名義沖銷，其行徑令人髮指。

暴力強拆事件之所以屢屢發生，即便中央三令五申，始終難以停，究其源，正是因為暴力的背後，藏着巨額暴利。

也正因此，唐燁在前期推進無煙煤項目地塊拆遷時，並沒有急於冒進，更沒有把拆遷工作給拆遷公司負責。

而是由政府牽頭組建工作小組、立拆遷辦公室。

遇到“釘子戶”，就想方設法做思想工作，把工作做紮實！

說實話，這也是過往經驗的積累。

唐燁有着充足的基層工作經驗，當年在平湖鎮就主抓過拆遷工作。

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