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開局同學會上中獎兩億五千萬_第4091章 罪魁禍首KPI(1)

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李睿前世是廣告人,對造假簡直再悉不過了,甚至可以說是箇中好手。

他後期做公關和廣告活的時候,主要工作既不是廣告設計,也不是營銷,而是欺騙,有時候騙甲方,有時候聯合甲方騙甲方的甲方,有時候騙網站,有時候騙廣告主,有時候全都騙。

有一段時間李睿甚至覺得,廣告公司就是一個合法的騙子公司,公關公司更是騙子中的騙子,有時候不找公關公司可能還好點,找公關公司策劃活反而會讓企業陷是非當中,你們說是不是,X祖鳥?

至於張銘剛剛介紹的系統造假,更是業人人都在做的小兒科,甚至已經為了行業潛規則,有時候甚至甲方的人暗示廣告公司來做,就是為了拿到一張漂亮的數據唬弄老闆,老闆再拿着假數據去唬弄投資人。

其實這種事也不是互聯網或者移互聯網時代才有的,從有廣告那天開始,這種事就屢見不鮮。比如那句每個廣告人都聽過的名言:你知道你有一半的廣告費花錯了,但你不知道錯在哪,也不知道是哪一半錯了。“

張銘喝了口水,繼續開講。

“鏵文熱點是國領先的,擁有數億用戶的超級廣告平台,依託於我們獨有的算法技,以及龐大的流量,在國第一個營造了準投放的概念。但我們發現,很多廣告主對準投放的定義有所誤解,很多人都誤以為,所謂的準就是要將廣告效果明確到用戶的每一次點擊或者每一分錢都對應到一次下單和付費,這是不現實也不可能的。”

“一方面是因為現在的數字廣告介早就進到了多屏互屏時代,用戶在手機上看到的廣告,有可能卻在電腦端完購買下單這個行為。儘管每一個第三方檢測系統和我們的廣告評估系統都努力的想要追蹤到一個客觀準的投放效果,但在實際過程中並不容易實現。”

“另一方面,對於廣告效果,也就是KPI的追求,的很多廣告公司和平台不得不去造假,也催生了造假的氣焰。不瞞大家說,我就到過一些很莫名其妙的廣告主,某個客戶,就不說他是從事什麼行業的了,不然大家可能猜出來了。他給出的營銷KPI是用5000萬元的預算賣掉五萬個產品,這意味這一件產品的銷售轉化只配備了1000元的銷售費用,而他的那個產品,一台的價格幾十萬!”

台下笑了,這跟直接說出來有什麼區別,除了汽車,似乎也沒什麼產品一台要幾十萬了。

張銘自己也笑了:“各位可能也知道,現在就算想推銷出去一張信用卡,1000塊錢的廣告營銷費用也不太夠,何況是一台這麼貴的產品呢。我當時也問客戶,為什麼要給出這麼高的KPI,怎麼就能認為這個費用夠呢?他也無法回答我,但就是這麼堅持。”

“我只能告訴他,對不起,這個生意我們鏵文熱點接不了,雖然錯失這個5000萬的大生意很可惜,但我的人品和格決定了我不能賺這種錢。我不賺,自然有人想賺,但接了生意完不了KPI怎麼辦,只能造假!這就是造假越來越多,越來越誇張的原因,有廣告公司的原因,有造假者的原因,也有廣告主的原因!”

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