還有啾啾瀏覽，看起來應該和啾啾看點是一家人吧？其實是隸屬於移互聯網事業群（G）的。

啾啾看點本來“啾啾公眾號”，是個模仿瑞信公眾號的功能，但由於瑞信和啾啾的用戶群截然不同，被迫將定位轉為信息流分發，以算法+社為賣點，藉助手機啾啾的龐大流量進行孵化，目前來看績十分喜人。

啾啾瀏覽也算是一方諸侯，在企鵝部的層級地位比較高，自擁有不菲流量，也在進行信息流分發的嘗試。

看上去，企鵝這是用一系列的產品組矩陣，共同對抗鏵文熱點，其實只是企鵝部一貫的賽馬機制的現。

一直以來，賽馬機制都是企鵝的企業文化，通過部競爭激發創新，優化資源配置，並推產品快速迭代，曾經的即時移通訊產品研發過程中，就有好幾個團隊同時競爭，最後是V信穎而出。

這種機制使得各個團隊都保持着很好的飢，從外部看是幾個團隊組矩陣，實際況是每個團隊都發現同一塊市場，大家不約而同地撲上去，天天快豹先撲上去了，但它不能阻止啾啾看點和啾啾瀏覽也撲上去。

這種矩陣非但不能形合力，還有可能互相拖後，形資源上的浪費，最後變一個和尚拎水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝的況。

如此一來，天天快豹的資源能夠堅持多久，還是個問題，一旦沒了資源扶持，還是鏵文熱點的對手嗎？

畢竟鏵文熱點起步很早，用戶基礎大，市場份額多，還在快速的發展當中，天天快豹就算鉚足了勁追趕，不被落下更多已經算是勝利，真的能夠拉近距離甚至反超嗎？

恐怕波尼也不敢抱有那種幻想吧？

一年超不過，我繼續支持。

兩年超不過，我勉強支持。

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