開局同學會上中獎兩億五千萬_第3653章 像互聯網公司一樣製作電影(1)
站在道德制高點固然很爽,但也要考慮到站得高摔得慘這種結果,傳統巨頭不就是因為高高在上而忽略了底層人民的利益,才會落得今天這般下場嗎?
李睿可不只是站得高,也不只是喊口號而已,他是真的要讓百視達改變固有的電影工業模式,用互聯網公司的思維來進行電影工業化革命。
此前百視達在張銘的帶領下,已經完善了大數據挖掘和算法分析技,如今百視達的爬蟲正7*24小時不間斷的在全球互聯網搜索各種熱門話題,標籤,互要素和潛力新聞,經由數據分析件過濾提煉之後,給一個經驗富的小組進行第二篩選鑒別,其中最有潛力的故事原型將會提給劇本組。
百視達部的劇本組是由好萊塢專業編劇組的,擅長各種類型的故事,他們會將故事原型改編至包括兩個熱門元素的短故事,繼續提給製作組。
這些元素往往都是當前互聯網最熱門的趨勢,比如“賽博朋克”+“黑幫復仇”,再比如“喪末日”+“恩怨仇”,能夠覆蓋絕大多數觀眾的喜好。
如果故事通過製片組的審核,將會擴展為一個15分鐘左右的短片劇本,付製作出一個最小可行產品,尋找一部分目標觀眾進行試水播放,據用戶反饋來決定是否繼續製作。
一旦反饋失敗,這個產品就被歸為失敗,總結出不歡迎的部分之後,徹底封存。
而一旦反饋良好,產品將會進下一個流程。
一方面,繼續增加劇本的矛盾衝突,據大數據顯示的用戶爽閾值和憤怒閾值,在劇本固定時間點設置點位。
另一方面,由專門的倫理審查部門檢索劇中存在的潛在爭議,比如別刻板印象,政治敏話題,種族和宗教問題等等,並進行修改。
演職人員的挑選和製片融資環節也同時開展。
數據庫會據故事容,劇本類型,目標觀眾群喜好,給出一系列潛在人選,再由製作組搭建拍攝團隊班底。
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