他們甚至都搞不懂，星瑞明明發展的好好的，為什麼忽然要全力以赴搞人工智能，這是閑出屁了嗎？

李睿很快就給出了答案。

“可能有的朋友覺得，星瑞投這麼多的人力力財力力在人工智能，是不是在胡鬧，是不是不務正業，是不是捨本逐末？他們說的其實有道理，星瑞如果維持目前的發展速度和主營業務，至在未來十年裡，是不用發愁的，每天坐着數錢就行了。可是搞企業，尤其是互聯網企業，就是一場逆水行舟的比賽，不思進取遲早坐吃山空，在我們眼前發生過的曾經輝煌一時的大企業被寂寂無名的創業公司挑落馬下的故事還嗎？”

“顛覆膠片業的數碼照相機，是柯達發明的。諾記早在2002年就研發出了全球第一款智能手機。可是他們現在呢？柯達信奉基本產品低售價甚至虧損定價，通過相關消耗品和服務來盈利的剃刀與刀片模式，大部分營收來自於膠捲而不是相機，整管理系也圍繞着這個模式來開展，當他們面對膠捲和數碼相機的利益衝突時，毫不猶豫的放棄了創新，選擇了前者，最終的結果大家也看到了，發明者，死於發明之下！”

“大企業才需要創新，需要不斷的據市場況調整戰略。而往往大企業創新是最難的，創新起於青萍之末的時候，看不見。創新初端倪的時候，看不起。創新蓬興起的時候，看不懂。創新如日中天的時候，已經跟不上了。”

台下許多人出玩味的表。

李睿把大企業的弊病批的淋漓盡致，在座很多人都掌管着大企業，很清楚李睿說的都是實。古人說的尾大不掉正是問題的源所在，由於太強太大太自以為是，以至於思維僵化，階層固化，利益分化，鬥志淡化，部腐化，能力弱化，企業如此，國家如此，民族也是如此，一個把持盈守變褒義詞的國家或者民族，只能意味着活力的喪失，意味着開始走下坡路了。

“從人生誕生起，人類有一個本能的作。”李睿一邊說著，一邊昂起頭來，在他的頭頂，是晴朗的夜空，是一片蒼穹。

所有人也忍不住跟着李睿一起抬頭看向夜空，懷疑下一秒是不是會飛來一堆無人機。

沒有無人機，只有月亮和星星。

李睿繼續道：“遠古時期，人們對天空的截然不同。古希臘人認為宇宙是一團混沌。古比倫人認為天地漂浮在海洋之中。古埃及人把世界想象一個箱子，埃及位於正中央，這和鏵國人天圓地方的概念有些相同之又有所不同。每個文明對於天空的想象，源自於人類的好奇心，正是這種好奇，促進了文明的發展，科技的誕生和人類的進步。”

“我心目中一個偉大的公司，應該是什麼樣的？它應該永遠保持年輕的活力，它應該永遠擁有好奇的眼睛，它應該尊重個和群的價值，它應該保持某種意義上的獨立，它應該樂於冒險，也該勇於創新，它應該賺錢，但它不應該只執着於賺錢。它應該是一個公司，也應該是一種價值觀，更應該是一種文化。”

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