從瑞信支付開發紅包功能起，李睿就已經在籌劃和推進春晚實時掃碼搶紅包的活，並且把活計劃給王君宇徐曉和白蘭合作推進。

當三人聽到整個活想法的時候，全都驚呆了。

他們當然知道李睿是個營銷上的天才，但還是無法理解為什麼李睿能夠想出如此天才的創意。

這是人腦子能想出來的？

去年五福計劃和春晚的合作，被認為是鏵國商業史上最經典的多營銷案例之一，顛覆了過去二十幾年傳統商家在春晚打廣告的模式，開啟了互聯網+春晚的新時代。

今年，很多人以為星瑞還會繼續五福計劃，沒想到星瑞卻將五福計劃更改為五月計劃，而且缺了和春晚的聯。

這個變化讓人猜測，是不是去年五福計劃效果不好或者春晚贊助費用太貴，導致星瑞放棄了跟春晚的合作？

其實，李睿是憋着搞個新大招呢！

按照星瑞和春晚簽訂的合作協議，從除夕當晚20:00春晚正式開播起，電視轉播信號左下角始終都會呈現出一個二維碼，任何安裝了瑞信的智能手機都可以使用瑞信掃一掃功能，通過掃碼來搶八家企業發放的價值兩億鏵元的紅包！

搶到的紅包封面會有非常醒目的企業名字和品牌圖案，紅包中既能搶到可以提現的現金，也可以搶到用於消費的代金券，比如伊伊業發的紅包是0.1-5元不等的現金，而大黃蜂打車發出的則是3-8元不等的代金券，可以直接用來抵扣打車費用。

去年的五福計劃確實引發了轟的社會現象，一度人人集五福，個個換五福，熱熱鬧鬧的一個月活期間，給星瑞和旗下相關企業創造了巨大的品牌曝。

今年的掃碼計劃則是換了一種截然不同的思路，事先不張揚，臨到春晚即將開播的前夕才突然放出，採用掃碼這種非常新穎的形式，藉助春晚流量效應在短時間創造巨大的曝量，除了製造話題度和進行品牌宣傳之外，還培養和教育了用戶使用二維碼的習慣。

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