開局同學會上中獎兩億五千萬_第2312章 瑞信營銷(2)
現在如果哪個廣告公司說在V博而不是瑞信上搞營銷,一定會被甲方當外行。
更可貴的是,儘管瑞信已經發展一個用戶數量龐大的移互聯網流量口,卻一直非常謹慎的看待商業化,並不急着賺錢。
在其他APP已經恨不得把每一寸屏幕都鋪滿廣告的時候,瑞信卻非常乾淨,既沒有廣告打擾,也因為相對私和個人化的特點而避免了殭和推送信息的轟炸,給用戶提供了一個寧靜的社空間。
瑞信也不是完全拒絕商業化,公眾號的推出就是邁向商業化的第一步,許多企業紛紛開通公眾號,學習如何通過瑞信來塑造品牌吸引用戶打造一套移互聯網營銷系。
不過瑞信對於公眾號的管理非常嚴格,把公眾號分為服務號和訂閱號兩種類型,前者每個月只能推送一條信息,後者也只有每周一條信息的額度。
不是瑞信不想做廣告不想盈利,而是要在保證用戶滿意度和舒適度的前提下,慢慢展開商業化,這件事絕對不能之過急。
瑞信也一直在嘗試各種營銷策劃,為接下來的商業化鋪路。
去年年末,在星睿傳的策劃下,瑞信和阿迪達斯聯合做了瑞信上首個營銷計劃,在阿迪達斯線下門店掃描二維碼,可以兌換瑞信公眾號里的徽章,首次實現了線上和線下的同步活,短短4天就吸引了數萬人的關注和參與。
今年4月份的時候,星睿傳又和星克搞了一系列的新品推薦活,效果也非常的突出。
現在招發行找上門來,應該也是想做類似的活。
果然晚上李睿在飯局上見到了招發行信用卡發行部的總經理劉衛隆和幾位副總,一見面就表達出了強烈的合作願。
劉衛隆道:“李總,不瞞你說,我們也是前段時間進行客戶調研的時候發現了一個很驚人的數據,我們招發行信用卡的持卡客戶當中,有超過80%的人都在使用瑞信。所以我們覺得,有必要在移互聯的背景下,通過瑞信給用戶提供新的服務驗。”
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