李睿問：“你們現在開發的遊戲一共有幾款？”

潘納寧道：“七款。”

“七十四個人，開發七款遊戲？”李睿再一次目瞪口呆，覺得潘納寧是在開玩笑。

你們是超級細胞，不是獨立遊戲小作坊，七十四個人開發七款遊戲能保證進度和質量嗎？

等潘納寧介紹了超級細胞的開發方式之後，李睿才知道，他們還真的是靠着七十幾個人同時開發七款遊戲。

超級細胞的員工分了一個個小型的獨立開發團隊，每個團隊的人數最低五人，最多九人，《部落衝突》就是其中一個九人團隊製作出來的！

李睿總算知道超級細胞這個名字是怎麼來的了，這些小型團隊就像是組公司的一個個細胞，每個團隊都可以自主決定開發什麼樣的遊戲，無論能不能開發出來，或者開發出來是否上架，都由他們自己來決定，公司給予他們完全的決策權。

這種模式使得超級細胞公司部存在着各種不同的想法和思維，激發出極大的活力，由於各個細胞的風格不同，使得整個公司既不會困於某一種遊戲類型，也不會局限於某一種玩法，細胞之間互相競爭也一起對外。

每個細胞開發出來的遊戲，都會到其他細胞的審視和評判，如果能僥倖得到大部分細胞的贊同，才會登陸一些國家的遊戲商店進行測試發布，再基於數據表現和玩家反饋來決定是否繼續運營。

不過這並不是超級細胞最厲害的地方，如果單單是分小團隊就能功，那功也未免太簡單了。

這些小的細胞團隊就算再厲害，也不可能單憑几個人就完從研發到市場驗證到迭代升級到淘汰或者投放的一系列流程，真正支撐他們有這麼大底氣的是超級細胞另一個獨創的架構：中台！

看過了超級細胞的中台設計，李睿才意識到，他這次來芬蘭最大的收穫並不是《部落衝突》，而是中台架構。

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