儘管李睿打心眼裡不喜歡企鵝的某些做派，但他為了資本家之後，第一個要學的其實就是企鵝。

企鵝開發了那麼多的遊戲，可它做的其實不是遊戲，企鵝遊戲本質全都是社，一方面通過社業務為遊戲業務提供源源不斷的流量，向用戶推薦遊戲，通過社關係鏈不斷的拉新推廣，由此來擴展遊戲業務的版圖。

另一方面，遊戲中帶來的玩家的互和關係鏈，也會進一步穩固企鵝社方面的護城河。

企鵝最早代理遊戲起家，後來開始自己做遊戲，而且不去做競技很強的遊戲，而是從賽車、飛行擊、音樂舞蹈等社屬更強的休閑類遊戲手，先搶佔細分市場，再通過社的強粘迅速起量，趕超對手。

《企鵝堂》、《企鵝音速》、《企鵝炫舞》、《企鵝飛車》等遊戲就是在這種策略下CTRL+V出來的，依託於企鵝海量用戶社關係基礎拉新促活，很快就打敗了被CTRL+C的前輩們……

只是到了移互聯網時代，被企鵝寄予厚的V信連續慘敗於瑞信之下，被搶走了新時代的社之王的寶座，也失去了最大的流量口，令他們的手游業務無法用老套路功，陷了發展緩慢的泥沼之中。

反而是瑞信、RING和KAKAO，由於李睿的全部或者部分的控，讓李睿可以借用企鵝的套路，來發展屬於他的社+遊戲模式！

效果也非常的明顯。

《糖塊傳奇》自打推出以來，在全世界各大地區的商店裡，都是霸榜形式的存在，全球用戶數量已經突破了一億五千萬，整個2012年給興睿遊戲帶來超過五億鎂元的凈利潤。

《奇迹逃亡》是去年新推出的遊戲，由於新穎刺激的玩法，為興睿遊戲第二歡迎的遊戲，儘管上線時間不長，也帶來了一億鎂元以上的利潤。

《保衛番茄》、《時空獵人》、《三國來了》，這三款遊戲雖然論收不及前面兩款，也都在各自的細分領域佔據着魁首的位置，收也都過了一億鎂元！

坐擁這樣五頭現金牛的李睿，再接再厲的推出了XR平台，對外採取開放態度，吸納各家品遊戲的駐，並且給予業最為優惠的分比例，對則強化社屬，維持好友關係鏈，保證平台和遊戲的長盛不衰。

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