【在我的孩時期，收看島國廣播公司旗下各大電視台的節目，是我年最好的回憶之一。至今我依然記得，夕下奔跑回家，大汗淋漓的我一邊吃着媽媽遞來的西瓜，一邊急切的打開電視收看畫的場景。】

【作為一個曾經，現在以及未來的島國廣播公司的忠實觀眾，這些年來我對公司的運營理念有着不同的看法。儘管很多人認為，電視只要向數字化方向發展，就可以避開時代的浪，一直存在下去。但我並不這樣想，電視的數字化道路需要極其巨大的投和漫長的時間，卻未必取得預期的結果。而在信息化時代，特別是移互聯網正在發的背景之下，電視的收視率正在不斷下降，而且這是一種必然的趨勢。】

【NTR公司經過長期的調查研究之後，得出的結論是，電視不應該走普及數字化之路，而是應該和眾更為廣泛，普及率更高的互聯網進行融合，只有這樣才能符合大眾的期待，並且擁有更好的未來。】

【電視目前擁有的壟斷地位，已經配不上他的現狀，理應更大膽的迎接時代的挑戰，吸收互聯網企業的運營理念，開拓新的發展方向，跟上信息化的浪，這樣既能避免大量社會資源的浪費，也可以避免被信息化社會無的淘汰。】

【互聯網代表着人們進行雙向通的未來方向，可以連接並迅速的反應市場最直接的需求，本低，覆蓋面廣，潛力無限。NTR是隨着年輕一代長起來的新興移互聯網公司，秉承着科技改變社會的理念，希通過對於島國廣播公司的收購，為島國帶來新的傳方式和生活方式！】

富士電視台在中午十二點的新聞欄目臨時增加了五分鐘的節目時間，播放了NTR公司收購島國廣播公司份的公告原文，主持人朗讀這份公告的時候，臉上的微表明顯有點不控制。

同主持人一樣表不控制的，還有坐在島國廣播公司頂層會議室的一眾公司高層們，他們得到消息之後第一時間趕到公司，召開了這場會議，商討該如何應對這場收購。

當主持人讀完公告，詢問一旁的特邀嘉賓對此有什麼看法的時候，富士產經集團的會長宮正喜冷冷的道：“關掉吧。”

秘書用遙控關掉了投映在會議室大屏幕上的圖像。

會議室里，只剩下眾人重的氣聲，那聲音里有憤怒也有不甘。

宮正喜深吸一口氣道：“對於這個突然冒出來的敵人，大家有什麼看法嗎？”

“無恥小人，他們怎麼能這樣做？這是不合規矩的！”來自於被收購的主，島國廣播公司的社長金修憤憤開腔道。

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