鏵國企業出海的故事可以追溯到2001年加世貿組織之後，但那個時候的規模並不大。

整個2002和2003年，鏵國企業對外投資的總額還不到30億鎂元。

規模的出海其實是從2006年開始，先是國企和大型民企，然後是中型企業，先是能源電信等企業，後來是互聯網和遊戲企業，這些分批的出海嘗試是想尋找鏵國以外的廣闊市場，投到全球經濟一化的浪當中。

到了去年，鏵國企業對外投資累計總額已經突破了3120億鎂元，為全球長最快的國公司群。

在出海的過程中，鏵國企業也遭了很多挑戰。

最初出海的方向是全世界最大的市場鎂國，後來發現由於鎂國本土的一些政策限制，鏵國企業到非常不公平的競爭。

後來出海的方向定位在椏洲，比如東南椏和天竺，還有一些企業遠渡重洋來到了第三世界國家為主的菲洲，利用富的資源和低廉的勞力價格搶佔市場。

但是鏵國企業往往缺乏適應全球化經營的投資戰略、金融思維、管理結構和風險把控，所以才會出現鏵鋁和力拓眉來眼去一年多聘禮都下了卻被悔婚的況。

甚至有一些國家把鏵國企業當了，投資之前許諾的好好的，錢到位之後便天天啃上一口。

尤其是在菲洲的投資，需要注意的地方更多。

一方面要和上層搞好關係，就需要使用一些灰手段，而這些灰手段一旦暴就可能遇到法律上的麻煩。

就好像BSGR之前靠着行賄獲得了西芒杜一二號礦區的採礦權，孔代上台之後立刻要求徹查此事收回採礦權，把BSGR折騰的焦頭爛額。

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