就在為去永州做準備的時候，公司里傳來一個壞消息，公司在蒙的一個煤礦發生水事故，造當班一百多人被困井下。

接到消息的第一人就是華盛天，正在家裡跟平兒纏綿的他一下愣住了，這可是近十年都沒有發生過的事，而且一下就是一百多人，於是他第一時間通知了行政副總和礦業副總連夜跟自己去蒙理，還是王平兒及時提醒，也把自己的爸爸上，他也是這方面的專家雖然沒有什麼高學歷但在實踐上卻是無人能及的，速度很快一個應急小組就立了，臨走時他又給華恆發了條信息本沒有解釋：我和兩位副總有要事理，公司這幾天由你來暫時負責，切記要穩定。

臨危命，這是一種信任更是一種責任，雖然不知道原因但他還是接了使命，第二天早上就通知林媛暫時不用去項目部而是來公司，因為那位新來的助理也跟着老闆一齊走了，而陳放的能力還不足，對董事長那邊的工作本沒有接過，只能把林媛回來幫助自己。

因為公司高層突然離開絕對會有議論，他為了安定人心已經通知所有在家高層半小時後開會，這時他的辦公室門被推開，“事嚴重嗎？他給你確定了任務了沒有？”是林媛關切的聲音，雖然表面上沒有什麼，但一看到華恆的臉又紅了。

不知道為什麼看到時，華恆的心裡踏實了一些，“沒有，昨晚只是通知我暫時負責公司事宜，以穩定為主，什麼都沒說。我以為早上會有人接，可是28樓本沒人，所以我就你了。”

看到紅的臉，“你休息一會兒，跟我去開個會，只要讓他們安心上自己的班就行。”

“嗯，你說的沒錯，這種況下按部就班是最好的，不能自己先了。”林媛支持他的意見。

小會議室里二十多個人，全是華氏集團副總監以上人員，議論紛紛時華恆帶着林媛進來了，兩人有說有笑沒有一點反常，華恆並沒有坐在最中間的位置上，仍然是自己的位置，只是林媛第一坐在他的旁邊。“今天召集大家開個急會議，只想說明一件事，“做好自己份的工作”。所有的公司甚至政府部門都會發生一些特殊事件，但不論事件如何理都有上級領導的安排，其他人員不要妄圖揣測更不要擴大事態。今天我董事長委託，詢問幾件工作的進展況，後面他連續問了幾件在上次董事會上議面未決的工作。”

結果僅有一件事已經有了明確結果，其他都沒有完，“請問這兩周時間其他各部門都在幹什麼？負責人又有什麼用，起到催促的作用了嗎？公司為什麼管理人員要為高、中、基層呢，而且大家的待遇要高於其他人一大截，就是為了提高工作效率，起到層層督促的作用，可你們做到了嗎？反而我聽到的是有人去人事部詢問新部門的人員組，也有人為了一點回扣押着合作商家的單子不簽字，這就是我們裡天天高喊‘提高效率’的工作狀態嗎？現在我再布置幾項工作，一，投資部配合天方廣場項目作好對前期宣傳片的調查反饋，部要到顧客喜歡什麼樣的裝修風格、他們的心裡承價位、甚至喜歡哪些品牌……；二，行政部對所有在職人員進行統計，對連續三次被評為不稱職的一律進行勸退，不得以任何借口留崗；有重大優秀表現的如實上報到林秘書；三，項目部儘快完銷售中心的布局，要在十一前投使用。請問諸位還有什麼事需要討論？”

投資部夏靜宜第一個站起來，“恆，我們投資部的工作主要是通過有效的投資策略和執行方案,提高公司資產投資回報率和擴大業務範圍，與項目部的工作本不搭界，恐怕無法完您的指示。”

往往最大的阻力來源於部，或者是出於利益，或者完全就是簡單的耗，你不讓我順心我也不讓你舒服。沒辦法，事急那就只能拿你開刀了，華恆還是仔細的看了下那張悉的面孔，會場暫時的安靜也讓人遐想萬千，“這兩貨兩個月前還是恩恩的呢，這就直接翻臉了？而且在高層會議上直接對抗，看來這夏靜宜還是很有能量的。”

“剛才夏總監也說了你們投資部的工作主要是通過有效的投資策略和執行方案,提高公司資產投資回報率，那我問你天方廣場是不是華氏集團的投資項目？請直接回答是或者不是。”

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