- 質量和價格區間方面：質量相近且價格區間重疊的產品或服務提供者往往是競爭對手。比如在中低端家用轎車市場，吉利帝豪、長安逸等車型，價格都在幾萬元到十幾萬元之間，質量和配置也類似，它們就互為核心競爭對手。

2. 按目標客戶群劃分

- 相同的目標客戶特徵：包括年齡、別、職業、消費習慣等。像運健領域，主打年輕上班族的健品牌，如樂刻健和超級猩猩，目標客戶群都是追求高效、便捷健的年輕人，因此會相互競爭。

- 爭奪同一客戶資源：當企業在市場上爭取同類型客戶的訂單、市場份額或者客戶忠誠度時，就是競爭對手。例如，電商平台拼多多和淘寶都在努力吸引價格敏型的消費者，這類消費者群就是它們競爭的焦點。

3. 基於市場競爭範圍判斷

- 地理區域重疊：如果企業的銷售區域、服務範圍有較多重合部分，那麼在這個區域就是競爭對手。例如，在某個城市的本地生活服務市場，團和大眾點評都在為當地的餐飲、酒店等商家提供推廣服務，並且用戶群也主要是這個城市的居民，它們就是核心競爭對手。

- 行業細分領域相同：在同一行業細分市場里的企業相互競爭。比如在高端智能手機芯片製造這個細分領域，高通和華為海思（在到限制之前）就存在競爭關係，因為它們都專註於為高端智能手機提供高能芯片。

4. 據營銷和銷售渠道判斷

- 共用營銷渠道：如果企業都依賴同一種或幾種營銷渠道，如社廣告、搜索引擎營銷、線下展會等，為了在這些渠道中獲得更多曝和流量，它們之間會形競爭。例如，在抖音平台上做服裝直播帶貨的品牌，會相互競爭流量和用戶關注。

- 相同銷售渠道競爭：當企業產品或服務通過相同的銷售渠道進市場，如大型商超、專賣店、電商平台等，就會爭奪渠道資源和銷售機會。像在大型家電賣場里，海爾和的的產品擺放在一起，它們就要競爭店的展示位置、促銷資源等，從而構競爭關係。

5. 從品牌競爭態勢分析

- 品牌定位類似：品牌定位在同一層次，如都定位於高端奢侈品牌或者大眾親民品牌的企業之間會有競爭。例如，在化妝品領域，雅詩蘭黛和蘭蔻都定位於中高端市場，品牌形象都是專業、高品質，它們會為了爭奪這一層次的消費者而競爭。

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