這種做法才是我們幹部使用人才的正確姿勢！

像這位領導，為了凸顯自己的威信，不惜打人才，重用庸才，這是在抹殺我們幹部的主觀能，還是在培養奴才。

第三種他不會使用的人，其實就是那種心直口快、憎分明的人。

什麼控制不住自己緒？！

為了一點小事，你跟我罵罵咧咧半小時，誰能控制得住緒？

再說了，都進了制，誰還會生活在非錯即對的二元世界？你們見過嗎？

這一點是最讓人膽寒的！

當一名幹部連表達自己的是非觀，都要被領導扣上控制不住緒的帽子時，這樣的領導你們認為，值得你們尊敬嗎？

值得你們追隨嗎？

我說得再白一點，這樣領導對你的提拔，你不覺得有點骨悚然嗎？

這位領導用人觀的第三點，還是只用奴才，而且還是只用啞了的奴才！

這位領導提拔了多幹部，我不清楚；但他的兩個秘書，都沒有得到好的結果。

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