4號想了想，回答：“我會先區分一下客戶的類別，如果是重要客戶，就告知他，您正在理急事務。我幫他把訴求記下來，等您會議結束優先給他電話。如果是不重要的客戶。就跟他說明原因後，直接把他轉給銷售部門。”

思索和回答的時候，表嚴肅淡定，眼裡已經沒有了剛才的嫵。

張自強剛才覺得程時在故弄玄虛，這會兒也聽出門道了。

果然沒有對比就看不出好壞。

4號的應變能力、分類理，通技巧、權限意識明顯都比方才那三個優秀。

一樣是拒絕別人，換了一種說法，不然給出了合理解決方案，平衡雙方的需求還不會得罪客戶，也沒有越權打攪程時。

從1號進來起，程時就沒過桌上各位候選者的介紹資料和剛才記錄的要點。

這會兒，他把4號的仔細看了看，才說話：“李素予小姐。”

這個名字和打扮真的不相符。

張自強本以為程時對不興趣，現在才知道，原來他沒看上前面的人，所以連了解這些人資料都覺得是在浪費時間。

李素予點頭：“是。”

程時：“如果我給你你幫忙編寫本該由生產和技部門負責的專利申報報告，而且時間很。你該如何應對？”

。事的外之責職作工做與素李讓卻，事公是然雖為因。理合不似看，求要個這

”。們他調協易容較比我，以所。我合配會也上子面的您在看門部各且而，解了較比況的人責負要主及以源資的門部各和司公對，書秘的您是我而。迫更間時的夠不本原讓，延拖會能可很們他，們他給接直果如，作工案文些這理歡喜不人的門部產生。作合門部要需是個這為因是，一第。能可種兩有還，求要個這出提我向您。常正很也職多兼工員個一。小模規司公在現“：說才秒十了思沉有予素李

”。好做力儘，握把好好會以所，幸榮和會機的我是這得覺我。員人理管的次層高更為長能不能我探試務任的外以責職用以所，力能域領備我得覺，我重看您是能可很，二第“

”。接對我跟師程工位一調協如比，板模稿初利專供提部技求要如比。限權的夠足我與給您求要會也，候時的務任到接在我，過不“