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重回九零下崗潮,我帶着全廠發家致富_第880章 仗着家裡背景硬(2)

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程時:“為什麼呢?”

孫敏之:“比較有意思。紅寶石,兩萬塊只能買到綠豆大的,我又不缺這個。”

程時:“對,不是兩萬塊錢的湯勺比兩萬塊的紅寶石更值錢,而是它屬於‘高價值實用品’,打破了你對日常用品的價格認知,跳出框架,形了強烈的反差。你會很驚訝,記憶深刻,可能會捧着反覆看。”

“而且心理學中,獨特的事更容易被記住。在寶石、名表、包袋等常規高端禮中,湯勺作為‘異類’會被大腦優先編碼。就像在一堆紅球中放一個藍球,藍球的記憶清晰度更高。”

“所以,送禮最重要的不是總價,而是種類。”

“而且送對了東西,花小錢辦大事,更瘦因為不管多麼質的勢力的人,其實都是。所以要爭取用最的投,產生最大的鏈接。”

孫敏之喃喃地說:“連接......”

程時:“是。你看湯勺,每天都要用。你每次拿起湯勺,就會想起這是誰誰誰送的,會與接時的緒綁定。這時候,湯勺就了個。你用得越多,記憶頻率就越高,無形中跟送禮的人建立了鏈接,而且長期積累,形強烈的錨點。”

“你要我送你鋼筆的時候其實也提到了這一點。不同的是,你是主要求,而我剛才說的那些,收禮的人是被。”

孫敏之:“對啊......”

程時:“送日常用的東西,有一個更好的點,就是暗示了一種價值觀,那就是‘真正的價值在於使用而非炫耀’。會讓送禮者看上去更有思想深度,禮就已經超越質層面,形價值觀共鳴。”

“而且這種日常用品,可以大作文章。比如,為什麼送湯勺,有什麼特殊工藝,你怎麼發現它的。這些故事又是個記憶載錨定點。而寶石,包包這些,大家都很悉,沒有解釋空間。”