“這只是以之前的運作力度來算的，主要還是徐總供貨數量，我們放心不下啊，萬一運作起來突然斷貨了，豈不就坑了，這樣很容易讓口碑變壞。”董揚帆嘆口氣道。

想到之前給董揚帆斷貨的事兒，徐方老臉一紅，解釋道：“當時的扇貝都是野生的，數量也不好控制，現在不一樣，都是我們自己養，有多都能給你個准數。”

董揚帆打理一個店鋪，本就無比聰明，聽徐方這麼說，心不一：“也就是說，徐總以後能提供更多的貨？”

徐方點點頭道：“遠的先不說，今年，平均每月能給你提供十萬斤乾貝，這些貨董經理能不能接？”

董揚帆眼中閃過濃濃的驚喜，口問出問：“沒騙我？”

“騙你做啥，不過我希先聽聽董經理的運作方式，萬一你賣不出去，而我也沒去聯繫其他收購商，這些扇貝只能在我們養基地養着，浪費飼養資源！”徐方提醒道。

董揚帆心裡一片火熱，今年每個月能供應十萬斤乾貝，一年就有一百二十萬斤！

去掉進貨、渠道運營、人工本，每斤乾貝的利潤也能達到三十元。一百二十萬斤，那就是3600萬元的利潤！

這樣的利潤，相較於現在的塔塔海鮮店來說，已經十分了不起了。

而且能經營出自己的品牌，哪怕明年一斤貨都供應不上，自己用稍微次一點的其他商品頂上，也能維持店鋪運轉下去。

深吸口氣，董揚帆也說出理由說服徐方：“這點徐總完全可以放心，雖然我們店鋪不大，但我經營海鮮生意，已經五年了。五年時間，不管進了多貨，我這很有積的況。我相信我的運作能力，一月十萬斤可以消化的掉。”

“現在你每天消耗一千斤，一個月滿打滿算也就三萬斤，不知你打算怎麼運作？”徐方追問了句。

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