“你想多了，新葯沒上市之前，維持現狀，日常事務由主管負責，你就是控制一下大方向，不必花過多的時間和力。”謝曉峰大致說了對市場部的管理。

“呃！明白了。”安靜有點小尷尬，仔細一想，現在的確不需要過多的介市場部的業務，由原來的主管頂着就行。

反正有段緩衝時間，在新葯上市之前，應該可以找到合適的人出任市場部總監了，而可以安心的當特助，專心學習。

“第一件事，就是收買人心，全部漲工資，卻不能一視同仁，要分清主次，還得質，比如弄個什麼貢獻獎、傑出獎、發明獎、優秀員工獎等。”謝曉峰明確的指出了方向。

“多謝峰哥，我心裡終於有底了。”安靜掏出小本子，趕記下，還做了些補充，對於收買人心的活，有了明確的方向。

只不過，這一堆的獎勵得好好的謀划，利用質最大程度的刺激，或者說員工，激發他們的積極，更努力的工作，全心全意的付出。

“說白了吧，必須有個激勵機制，人家付出了，就要得到回報，付出和收穫是正比關係，想不勞而獲，在民康混日子，是不可能的，質只是一方面，更多的是升職，有就。”

上輩子的謝曉峰似乎被詛咒了一般，幾乎不知道升職是什麼滋味，對此特別深，付出了、努力了，就應該有相應的回報，不僅是質的收穫，更多的是神和個人長。

“峰哥，你太厲害了，這辦法好。”安靜正在思索，似乎了點什麼，聽了謝曉峰的話，全明白了，對於收買人心的方式，有了完整的計劃。

“我就是。”謝曉峰笑了，是淡淡的苦笑，這是上輩子貧窮了幾十年換來的、的經驗，實用當然很強。

更何況，21世紀之後，不管國企，或是民營企業，人文方面的觀念越來越重要，好多先進的企業，有專門的人負責這一塊，尊重員工、重視員工、關心員工、護員工等。

謝曉峰聊了幾句提升機制的重要，話鋒一轉，切了正題：“這只是第一步，更重的，就是將新葯基金弄起來，不斷擴大影響，卻不能喊口號，必須有實質的進展，不斷完善。”

。安先須必外攘，了底有正真是裡心靜安”。溫降題話門熱的康民讓能不，目項的金基葯新開展馬立，後之束結診義，事的司公順理先我，前之束結沒診義在，了白明“

。塊二十過超舊仍時之盤收，大不卻，波有然雖，穩較比是還價的康民，了盤收都市，時之妥弄們他等，制機勵激的司公善完時小個兩近了花靜安和峰曉謝，後之司公了到

。眾民用利是數多，的意刻是不卻，傳宣式方種各過通，了大更至甚勢聲，行進在還僅不診義為因，因原的定穩價白明都，靜安是或昌孝安是管不

”。制機勵激善完步一進，來出提就，議建的好有是要？法看麼什有此對，況的兒這解了，了年多康民在你，伯大“：劃計了說靜安，了來過昌孝安，節細論討在正靜安和峰曉謝