“我和你的想法正好相反，不需要分城市，從微商出發比現實地推本要低，我們可以通過機群發節約大量的本，有人負責微信加群，有人負責加群後的代理解釋，有人負責機群發，我們先把微信這個渠道給吃了。”許茉莉提出來。

這種互聯網的地推方式，因為本來就不需要走線下，確實可以讓本降低很多。

這就是比傳統模式更節約本的地方，如果加上康奧皮鞋的頭銜和品牌影響力，其推廣起來相對好很多。

接下來，大家就忙開了。

楊羽雖然是主管，肯定不可能閑着的，也在自己的朋友圈發，加那種微信群，添加好友，打廣告等等，一天到晚幾乎都在忙碌這種事。

但是就如同許茉莉說的那樣，純手工的地推其信息量太小太小了。

於是楊羽走了兩種模式，一種是走廣告聯盟，抖音，信息流；二是各大渠道的機自群發。

這套也基本學的是蘇小小公司的引流機制。

這種大量的轟炸之下，每天來詢問的人就絡繹不絕，尤其是客服和銷售，那真是忙瘋了。

不斷地給代理開通後台，代理招代理，微信裂變，整個模式像病毒式的複製和擴散下去。

一個月後，績喜人，雖然訂單總量不大，但是其上升趨勢就真的跟病毒一樣，一為二，二為四，四為八，到了後面，每天都是翻倍的往上漲，很恐怖。

對此，公司不得不提前做了一些布局。

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