“這種人往往很誰說能吹牛，會演戲捨得下段兒，多數況下前期能賺一點便宜，混個不錯的職位，數能忽悠到高級管理層，但半輩子拿不出一樣可以見人的業績，並且多數會被揭穿餡，晚景凄涼，被同行瞧不起。”

“還有一種，對所有工作都盡職盡責，努力拚出績來獲得升遷和收益，多數會按部就班的完任務得到認可，小日子過得比較舒坦，不管上層怎麼變化都能確保有飯碗端。”

“這三種常態佔了大多數，極數人上學時專心自己的專業，工作時必定找對口的，職後專註自己好的領域和項目，不計較短期的待遇和果高低，熱維持時間長。但他們通常被邊緣化，因為不擅長辦公室政治或戰隊，很容易為犧牲品，長時間得不到很好的待遇，看起來很像是盧瑟。”

“可他們一旦出來創業，最後活率卻是最高的一種，特別能作出能讓業界和廣大客戶都認可的產品來。”

說到這裡頓了頓，各位沒混過或沒正式混過職場的夥計滿臉茫然，搞不懂這四種人跟自己當前的話題有什麼必然聯繫。

陳鋒出僵的笑意，這比他乾的說話更生啊。

秦瑜道：“這四種狀態，總結起來就是混日子、混職場、混工作和幹事業。如果我要當老闆或者當高管，一定優先選第四種人為職員或合作夥伴，因為他們才不會一切都為了追究KPI，是真正在為了企業部門的長久利益用心工作，真誠投。”

“有位國學大師說過，‘能利益眾生者方為事業’，我們未必能做到利益眾生，但必須要以事業心來對待當前從事的職業。”

王彬有點聽懂了，但張了張，有點不知道如何評說。若論自己的專職工作，一名飯店裡最底層的廚子，好像曾經的理想並不是為米其林主廚或者食大師。

在秦瑜說得四種人里，他有第一和第三種的特徵，卻又做不到徹底，腦袋裡總想着出人頭地，但從哪一方面着手……似乎最近一門心思要追求更強的力量和更刺激的戰鬥來着。

可這真是他想要的嗎，其實是被迫為冒險者後，沒得選擇，只能憋着一憤怒沿着唯一的路線一筋走到底啊。

無論吳偉斌還是秦瑜說得那種主追求與全心投的熱誠、熱，興趣與坦然無悔，都做不到。

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