張琪立刻拍板：“就按晚星說的辦！車間主任，你這邊調整一下生產計劃，優先安排不需要調試設備的工序，技部這邊，加快調試速度，盡量短停機時間。要是耽誤了訂單，我來擔責；要是設備調試出了問題，晚星來擔責。咱們各司其職，互相配合，別再鬧矛盾了！”

的果斷和擔當，化解了雙方的矛盾。車間主任和技員都鬆了口氣，紛紛點頭：“好，我們聽張經理的！”接下來的兩個小時，張琪和晚星一直守在衝車間，一邊協調生產，一邊監督設備調試，直到所有設備調試完畢，生產恢覆正常，兩人才鬆了口氣。

“看來咱們這個搭檔，還真默契的。”張琪笑着了額角的汗，語氣里滿是欣，“以前我總覺得，管理就是靠嗓門大、靠規矩嚴，現在才明白，真正的管理，是既要守住原則，也要懂得變通，還要學會和不同的人通配合。”晚星笑着點頭：“你已經做得很好了，比我剛當主管的時候從容多了。你有管理的魄力，我有技的底氣，咱們倆並肩，沒有解決不了的難題。”

除了職場上的並肩作戰，張琪還主承擔了賦能站的管理類輔導工作。知道，賦能站里有很多基層員工，都希能通過努力提升自己，走上管理崗位，而自己，就是從基層一步步長起來的，有太多實戰經驗可以分。

賦能站的第一次管理類輔導課上，張琪沒有講枯燥的管理理論，而是從自己的經歷說起：“我剛進廠的時候，在流水線幹了兩年，每天重複同樣的工作，看不到希，也很自卑。後來晚星鼓勵我，讓我多學習、多思考，我就利用休息時間，跟着學管理、學通，慢慢從普通員工做到組長、主管，再到現在的經理。”

看着台下專註傾聽的學員，語氣堅定：“我知道，你們當中很多人，都覺得自己出普通、學歷不高，不可能走上管理崗位。但我想告訴你們，出和學歷，從來都不是限制我們長的枷鎖，努力和堅持才是。作為基層管理者，不需要你有多高的學歷，有多強的技，但一定要有責任心、有擔當，要懂得關心員工、團結團隊，要能以作則，帶大家一起努力。”

一位學員舉手提問：“張經理，我現在是車間的小組長，手下有幾個員工，總是不服從管理，幹活懶，我該怎麼辦？”張琪笑着回應：“這個問題，我以前也遇到過。剛開始我也很生氣，總想批評他們，可後來發現，批評解決不了問題。你可以試着多和他們談心，了解他們懶的原因，是因為不悉工作，還是因為有緒，然後針對地解決。比如，他們不悉工作，你就耐心教他們；他們有緒，你就好好開導他們，多鼓勵、批評，讓他們到你的真誠，慢慢就會服從管理了。”

輔導課結束後，很多學員圍了上來，紛紛向張琪請教管理方面的問題。張琪耐心地一一解答，語氣溫和又有耐心，就像當年晚星鼓勵那樣，鼓勵着每一位有夢想的基層員工。“以後你們有任何管理方面的問題，隨時都可以找我，我一定毫無保留地教給你們。”張琪笑着說道，眼底滿是溫。

傍晚，晚星和張琪一起走出賦能站，夕把們的影子拉得很長。兩人並肩走在路燈下，聊着工廠的未來，聊着賦能站的發展，聊着彼此的初心。“還記得當年我們在出租屋，一起暢想未來，說以後要在青南站穩腳跟，要為更好的自己。”張琪慨道，“那時候從來沒想過，我們真的能做到，不僅實現了自己的夢想，還能帶着更多人一起追夢。”

晚星笑着點頭，看向邊的張琪，眼底滿是溫與堅定：“是啊，我們做到了。以前是我們並肩追夢，互相支撐；現在是我們並肩引領，傳遞力量。未來，不管遇到多挑戰，咱們都一起扛，一起把工廠做得更好，把賦能站做得更大，讓更多基層員工，都能通過自己的努力，實現夢想，綻放芒。”

晚風溫地吹過，帶着初夏的暖意。兩人的腳步聲與笑聲織在一起，消散在夜里。從流水線的普通工，到工廠的核心管理者；從並肩追夢的摯友，到並肩引領的夥伴，們用八年時間，完了自我蛻變，也用自己的力量，照亮了更多人的追夢路。摯友同心，並肩同行，這不僅是們的新征程，更是“星芒永續”最人的模樣。