這其實也算不上蕭楚生的牌，而是一個必然的商業定律。

一個新進行業的品牌，本不可能為了一個不確定能不能功的模式砸一大筆錢去開自己的牧場。

而這恰恰就是蕭楚生敢的，他可以砸大筆錢在全國範圍里包下屬於自己的養牛場，來專供自己的品牌。

因為他能自給自足，自產自銷，所以大量的牛不會被浪費掉，反而可以分攤掉本，反而比去外面買市售的那些盒裝源還要本低很多。

但一個新品牌，在銷量沒有上去之前，它們本不可能像他這麼壕無人去玩。

最有可能或者唯一可能的就是在市面去買那些大牌子供應的源，而這些品牌的源……

幾乎全軍覆沒！

也有一些小牌子因為牌子太小，設備什麼的達不到上那玩意，所以反倒因禍得福。

但對於茶行業不同，往往同一個品牌的進貨量是不足以滿足使用的，所以大概率會採用幾家混用的況。

結果嘛……本不用想，在這一場信任風波里能活下來的，可能寥寥無幾。

所以說，哪怕有資本提前發現了茶行業的龐大利潤，但依然很難提前幾年進場來分利潤，這就是事實，也是國市場的必然歷史進程。

至於蕭楚生會不會也到這場信任風波的衝擊，會，但很小！

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