布料的本佔比高，人工的本佔比低，人家這種前店後廠模式雖然產能不足，但最關鍵的布料價格低啊。

而且，船小好調頭，但凡有什麼新款式，這種商鋪直接就能迅速跟進！

“咱們需要的貨多，一兩家商鋪沒法滿足。

更何況，咱們也不可能不挑不檢的，直接給人家的存貨包圓。

所以，咱們需要一個悉市場悉行的上家，這就是我找強仔的原因。”

徐德勝說的這些，其實也算是一種取巧的法子，讓出了一部分利潤，直接把一些複雜瑣碎的工作甩給強仔。

但這真不是徐德勝怕麻煩或者說懶。

這玩意咋說呢，強龍不地頭蛇，老話還是有一定道理的。

更何況，徐德勝他們是要進貨做生意的，又不是強佔啥東西的，這裡頭的水，更深了。

如果說人手足夠，倒也不是不能專門留下幾個人，徐德勝帶着，每天去那幾個批發市場轉悠。

發現好貨源，就和人家店主談價錢談進貨量，攢夠了，一次發往京城。

可張紅旗他們，吃虧就吃在沒有充足又可靠的人手上。

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