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與此同時，夏曉雨正在召集手下開會。

時裝服飾分公司獨立運營以後，己經完了對真維斯和佐丹奴的收購，但是就目前來講，想收購班尼路遇到了阻礙，對方的母公司無意出售。

所以，夏曉雨也決定不再等待，先整合資源，把剛剛收購的兩家新興休閑品牌做大做強。

以當下的況，兩個品牌都尚未進地市場。

“據老闆的建議，方案我己經拿出來了，大家都看一看，提一下意見。”夏曉雨當眾說道。

隨即，投影儀在幕布上，展示出一段段文字，容則是如何運營和發展壯大這兩個品牌的。

兩個品牌雖然同為休閑品牌，但是側重點還是有些不同。

真維斯主打“價廉”，走的是價比的路線，目標客戶為二三線城市的年輕消費者，以後開連鎖專賣店，也會主要集中在這些城市。

佐丹奴則是定位為“時尚休閑”，注重品質和設計，主攻一二線城市的中高端消費者。

兩個品牌都會高薪聘用國和國外頂級的設計團隊，進行產品的設計和推陳出新，確保產品能夠符合市場流，甚至是帶流行趨勢。

真維斯開放加盟模式，鼓勵加盟商在二三線城市的核心商圈和步行街開店，利用租金較低，加盟費不高的特點，來實現快速的擴張。

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