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重啟人生從帶娃開始稱霸_第138章:親力親為,夯實根基(1)

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1995 年冬月的北京,寒風吹過琉璃瓦的四合大院,蘇家朱漆大門藏着頂層資源的碼,而門外,

35 歲的林凡攥着 “笑笑” 裝的品牌藍圖,一場裹挾着制紅利與創業初心的征程,正從通州文創產業園的規劃紅線炸開序幕。

二哥蘇瑾國的秘書電話來得恰逢其時,聽筒里沉穩的聲音穿四合院的靜謐:

“林先生,蘇書記特意叮囑,市屬改制服裝企業的篩選嚴格對標‘資質齊全、工藝基礎紮實’,最終鎖定 3 家核心候選,其中紅星第二服裝廠優先級最高。”

掛斷電話,林凡指尖劃過鼠標,郵箱里 “部參考??機” 的文件夾彈出,點開的瞬間,1995 年國企改制浪中的工廠全貌清晰鋪展。

紅星二廠的資產負債表着時代印記:

固定資產凈值 1800 萬元,在 1995 年全國服裝企業平均固定資產不足 800 萬的背景下,這樣的規模堪稱行業翹楚。

設備清單更是亮眼 ——

28 台日本重機 juki 平機,是當時國高端服裝生產線的標配,據《中國紡織報》1995 年行業報告顯示,該型號平機的紉誤差率僅 03,比國產設備低 60;

6 台 2018 年購的德國 stoll s 530 電腦橫機,保養記錄厚達 37 頁,從潤油更換到針板校準,每一項都有簽字確認,

要知道,1995 年全國擁有該型號橫機的服裝企業不超過 50 家,單台設備市場價就高達 120 萬元。

負債端更顯優勢:

8 51 32 085 026

5991

23 5991 2

21 5991

0005 80 1

51

3 02 5991

63

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