一月二十五日，第一批的六家星海酒店正式開業。

既然做了，孫夢然的格就是一定要做好，而不是玩票質的。

因此，為了把星海酒店經營好，經營全國的連鎖酒店品牌，孫夢然特意從同行那裡挖了不英骨幹，目的就是為了能夠在最快的時間讓星海酒店步正軌。

雖然星海酒店的定位只是一家經濟型連鎖酒店，但是孫夢然並沒有馬虎大意，反而是給予了不的關注。

從酒店的運營管理系統，到人財事的管理，都專門借鑒了星級酒店的很多經驗。

說到這裡還得提一句，陳紫涵在這裡面出了不力，把多年經營酒店的經驗和心得跟孫夢然好好說了說。

還派手下不同崗位的經理們來講課，把酒店經營這裡面的坑、幕等等都詳細的講了一下。

星海酒店把這些經驗心得編部的管理手冊。

服務禮儀特意請的培訓公司來進行培訓，然後把服務要點也編輯冊，以後就照着這個標準來推行。

星海酒店作為經濟型連鎖酒店，定位十分明確，主要面向追求價比的旅客群、白領、學生黨。

在酒店籌備裝修階段，孫夢然專門委託專業的調研機構進行了大量的市場調研，深了解目標客戶的需求和偏好。

酒店的布局也充分考慮了客人的便利和舒適度。每一層樓都設有公共休息區，擺放着舒適的沙發和茶几，供客人休息和流。酒店還配備了自助洗房和健房，滿足客人在旅途中的生活和健需求。

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