“怎麼說？合作社？這不又回到幾十年前了？又合起來幹了？”有人說道。

“走回頭路，能行？”

“一樣，也不一樣。”李樂搖搖頭，“這個先明確咱們運營主。”

“咱們的主是村集可以通過旅遊合作社的形式，參與到度假鄉居項目里來，進行統一經營管理。由合作社統一進行結算、分配客源，在利益分配上以逐年遞增的形式，為社的合作社農戶分配紅利和租金。”

“引到合作主，是專業的度假酒店、旅遊運營管理公司。這類公司對酒店有着專業的運營管理理念，可以有效、專業的管理鄉村酒店，以獲取相應的收益。”

“簡而言之，就是他們出錢，我們出房子出地，兩好合一好，大家一起發財噶。”

“那，人家能願意？”

“掙錢么？為什麼不？”李樂笑道，“我們有資源，他們有資金、管理、推廣渠道。經營得當，這就是個三方共贏的局面。”

“三方？不是只有我們村和外面的公司么？”

“來來來，大家看哈。”李樂開始比劃，給剛才已經香味淡了的大餅加溫。

“第一方，對於投資開發商，帶來的是經濟和品牌效益。度假鄉居，一方面有錢掙，另一方面，有了鄉居項目的投資經營等一系列的系統化運作，會形自的度假品牌，在一定範圍，逐漸形品牌號召力。”

“之後，能夠形一種連鎖運營的規範模式，通過複製到其他有資源的村戶，掙更多的錢。”

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