萬安礦業在後續的各種登記審批證照上，更改變更就花了不到一個月的時間，中間喝了多場酒，李泉已經不記得了。

又跑去彭城待了小半個月，回來的時候，除了挖來的兩個礦長，一個總工，三個工程師，還有一個輕度酒肝。

錢吉春也好不哪去，幾家電廠、鍊鋼廠幾乎都是拎着酒瓶挨個闖關，四年，每年一千兩百萬的低於市場價五個點的供貨協議，四百萬的預付款，就是這一趟的收穫。

而丁尚武這邊的努力，初見效，從本地商業銀行和四大里的農行，搞來了六百多萬的貸款，當然，這筆錢，能夠在三年穩定支付利息，大家皆大歡喜，

也有主找上門來的銀行，條件優厚，利息也低。畢竟整個市場經濟環境陷低迷的狀態，眼可見。銀行需要錢流起來，才能有效益。

但李樂給了個緩一緩的意思，等到明年再說。明後兩年才是市場最低谷的時候，也是萬安礦業發力，進行擴張兼并的時機。

現在手裡這一千多萬的現金，怎麼看，今年都夠用了。

當初定的穩定、鞏固、提高，五年三個階段的策略，開始逐步實施。

先是人員優化。指標放在那，一個檢，一個培訓之後的考試，十三家礦上，原本加起來小兩千人的人員，轉崗、調崗，打發回家，一下子減掉了一半。

二是關停並轉。十三家礦，二十二個坑口，除了一半還按照最低產量維持生產，剩下的全都停產，等着技升級和設備改造。

再一個，就是立銷售部門，按照李樂的說法，我們不僅要賣自家生產的煤，也要賣別人家的煤。

而且，十塊買，九塊賣，給已經陷低迷的煤炭行，再澆澆水，其他煤礦的生存空間，同時掌握大量的銷售渠道和通路，最後，就是利用堆積起來的庫存，再進行融資。

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