湄公河畔的餘暉尚未完全褪去，陳默己帶領核心團隊抵達剛果（金）的基伍湖地區 —— 這裡是非洲重要的可可產區，卻因通閉塞、信息不通，當地農民只能將優質可可豆以市場價 30% 的價格賣給中間商。剛踏當地最大的可可種植村卡倫加村，陳默就被眼前的景象震撼：泥濘的小路旁，農民們背着裝滿可可豆的麻袋，在烈日下徒步兩小時才能抵達中間商的收購點；村口的簡易棚屋裡，幾個孩子正用石塊碾可可豆，他們的父母則蹲在一旁，眼神里滿是對收的焦慮。

“陳總，我們調研過了，基伍湖地區有 8000 多戶可可種植戶，90% 的收購被當地三大中間商壟斷。” 趙磊拿着調研報告，語氣沉重，“中間商不僅低價格，還要求農民用可可豆抵償‘預支貸款’，很多農民辛苦一年連基本生活都難以保障。更麻煩的是，這裡的網絡覆蓋率不足 5%，連 2G 信號都時斷時續，我們的輕量化模塊本無法正常使用。”

陳默剛要開口，腦海中響起系統提示：【檢測到剛果（金）助農項目核心瓶頸，可消耗 10000 積分兌換 “低基建地區數字助農方案包”，含 “衛星網絡臨時接方案”“離線式可可品質檢測工”“元宇宙虛擬展示模板”，是否兌換？】他毫不猶豫選擇 “是”，眼前瞬間浮現出詳細方案 —— 通過租賃低軌衛星設備，可實現村莊核心區域的臨時網絡覆蓋；“離線檢測工” 能通過手機攝像頭識別可可豆的度與雜質率，生標準化品質報告；“元宇宙虛擬展示模板” 可搭建虛擬可可莊園，讓全球採購商用 VR 設備首觀查看種植、加工全過程。

“趙磊，你立刻聯繫剛果（金）的衛星通信公司，租用 10 套便攜式衛星設備，優先覆蓋卡倫加村和周邊 5 個種植村；楚瑤，技團隊據元宇宙模板，三天搭建‘基伍湖可可虛擬莊園’，重點展示有機種植流程和品質檢測環節；我去拜訪當地的農業合作社，說服他們組織農民參與標準化種植培訓。” 陳默迅速部署，同時將方案截圖同步到團隊群。

趙磊看着方案中的衛星設備參數，滿臉驚嘆：“這份方案連當地衛星信號的頻段適配都考慮到了，比剛果（金）本地通信公司提供的方案還專業，你從哪兒弄來的？”

“是聯盟聯合國際農業發展基金（IFAD）制定的非洲助農手冊，剛通過夏氏集團同步給我們。” 陳默輕描淡寫地掩飾，心中清楚，系統的 “未來科技前瞻數據庫” 早己預判了低基建地區的落地難題。

然而，挑戰很快接踵而至。當地最大的中間商卡隆，在得知陳默團隊的計劃後，首接帶人封鎖了卡倫加村的口，威脅農民：“誰要是敢和準推合作，以後就別想再通過我賣可可豆！” 更棘手的是，農民們對 “元宇宙”“標準化品質檢測” 等新鮮事充滿疑慮，合作社社長卡瑪甚至首言：“我們只認現錢，你們說的虛擬展示、品質報告，能換實實在在的收嗎？”

【叮！檢測到助農項目阻力，發支線任務：破除中間商阻撓與農民信任建立。任務目標：72 小時解決卡隆的封鎖，組織 500 戶農民參與標準化培訓。任務獎勵：剛果（金）農業部門合作資質（優先獲得政府助農補），可可收購價格保險（保障農民最低收），系統積分 + 12000。】

系統提示音剛落，陳默立刻行。他一方面聯繫剛果（金）農業部長，舉報卡隆的壟斷行為 —— 系統提供的 “中間商壟斷證據鏈” 顯示，卡隆多年來通過偽造品質報告低收購價，甚至存在稅稅行為；另一方面，組織 “準推” 團隊在村口搭建臨時收購點，承諾 “現場檢測、現場結算，收購價比卡隆高 50%”，還邀請 IFAD 的專家現場講解品質報告與售價的關聯。

第二天，剛果（金）農業部門就派人調查卡隆，查封了他的收購點；而在臨時收購點，農民蒙博的可可豆經檢測為 “特級”，當場以每公斤 8 元的價格售出，是卡隆報價的 2 倍。蒙博拿着現金，激地對周圍農民喊：“這是真的！準推給的價格高，還能當場拿到錢！” 越來越多的農民放下顧慮，紛紛加合作社，僅兩天就有 600 戶農民報名參與培訓。

與此同時，楚瑤團隊搭建的 “基伍湖可可虛擬莊園” 也完測試。在虛擬莊園里，全球採購商通過 VR 設備，不僅能看到農民手工採摘可可豆的場景，還能實時查看品質檢測的全過程 —— 從可可豆的大小、，到雜質率、含水率，每一項數據都清晰可查。瑞士最大的巧克力品牌 “蓮” 的採購總監在驗後，當場表示：“我們願意以每公斤 10 元的價格，採購 500 噸特級可可豆，前提是所有可可豆都符合虛擬莊園展示的品質標準。”