寫得太虛，上面覺得你沒能力；寫得太實，別人又能從結構里嗅出不對勁。

更何況，婉兒那邊的技論證還在做，細節不能提前。

他把鉛筆尖在紙邊蹭了蹭，改了措辭：

“關鍵指標：以可實現、可驗證、可審計為原則；按階段設定，不以單點極限替代長期穩定。”

這句話寫完，他自己都想笑。

聽着像廢話，可上面就這類“能往紅頭裡塞”的句子。

他又出一張紙，在右上角寫了六個字：差距—路徑草表。

這張表不是結論，是工。

他把橫軸寫“本廠現狀”，縱軸寫“典型標杆”，然後在格子里寫上三類標籤：

“可通過技改與管理追趕。”

“需引進或外協。”

“短期難以企及。”

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