張鐵軍飛快的做好記錄，向張經理點了點頭，以鼓勵的眼神看了看在座的廠長：“今天咱們這次座談就是說問題，說困難。

的後面會給大家答覆。

但是有一點我要提醒各位，說問題說困難是指企業生產經營中真正面臨的問題和困難，即不是表功，也不是哭窮。

需要各位對今天的所說的話負責，也希各位能對企業和那些一線工人負責。”

可能是張經理的坦誠起了一些帶作用，有幾個書記或者經理也正兒八經的說了一些企業現狀和面對的問題，困境。

不過大多數還是都保持了沉默，在那一副眼觀鼻鼻觀心的姿勢，或者和自己的主管部長主任眉來眼去，希得到點暗示。

座談會的最後，江主任講了會兒話，提出要加速企業改革，要加快實現政企分離的要求，提出要讓企業自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束。

散會後，張鐵軍陪着江主任回房間休息，江主任搖了搖頭，問：“你覺怎麼樣？”

張鐵軍也沒客氣，撇了撇說：“連問題都不敢說，要麼就是一點不了解，要麼就是怕影響自己升發財，這樣的人反正我是不會用。”

這會兒的企業負責人大概就是這麼兩種況，一種是想干好但是沒權沒錢又怕擔責任，一種是無所謂不影響自己陞就行。

反正再窮也不耽誤他蓋樓買車養小出國考察，誰敢鬧就弄誰。

……

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