2011年2月11日。

這一天是日本的法定節假日，“建國紀念之日”。

位於埼玉縣的霞關鄉村俱樂部，是整個亞洲門檻最高、最歷史底蘊的頂級高爾夫球場之一。

在這裡，哪怕你有再多的錢，如果沒有兩名以上擁有十年球齡的資深會員引薦，也絕對無法踏這片修剪得猶如天鵝絨般的草坪半步。

清晨的空氣帶着早春特有的料峭寒意，天空高遠而澄澈。

球場第五的發球台上，站着西個人。

作為華爾街資本集團在亞洲區的全權代表，士丹利亞太區董事總經理戴維剛剛完了一次漂亮的揮杆。

白的高爾夫球在空中劃出一道優的拋線，穩穩地落在了球道正中央。

“好球。”旁邊傳來幾聲帶着濃重日式英語口音的附和。

站在戴維邊的，是三位在日本金融界擁有絕對話語權的大人。

一位是野村證券（Nomura）的執行役員，代表着日本本土最兇悍的券商和易資本；一位是三井住友金融集團（SMBC）的副社長，這頭巨的角深了日本基建和重工業的每一個孔；最後一位，則是三菱UFJ金融集團的高級常務董事，代表着日本財閥中最正統、最龐大的保守派勢力。

這三個人站在一起，毫不誇張地說，足以調大半個日本國家外匯儲備規模的流。

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