大學沒畢業,你怎麼登上福布斯了_第511章 王興當時到底怎麼做的?(1)
走出德基影城的大門,林淵抬頭看了一眼刺眼的,眼神卻無比堅定。
如果他只是個普通的創業者,聽完今天這番黑幕,他絕對會當場放棄票務系統這個燙手山芋。
但他是誰?他是開着天眼重生的!
後世既然有貓眼電影的功案例,那麼王興這小子絕對想到了應對方法,這就是重生者最大的優勢。他可以確定方向,他知道未來什麼商業模式是跑得通的。這一點,他林淵就站在世界的頂點。
為什麼林淵敢大張旗鼓地搞科研、搞項目?原因就在這裡。換做任何一個人來都可以,因為你能看得見未來,你看過未來。
未來的本地生活O2O大戰,誰掌握了最高頻的票務系統口,誰就能建立起自己的護城河。現在自己遇到的所有困難,只要能夠解決,那麼誰都手不進來。
風險越高,收益自然越大。當初 COO 庾明軒在會上提出的戰略構想己經非常明確了。
電影票就是所有團購類目當中利潤最高,帶上下游結構最強的一個品類。
這條路,必須要走,而且必須要通。想到這裡,林淵想起之前自己在棲霞區把各個影院老闆到了辦公室,甚至最後找到了消防才搞定。
難怪啊,這幾家影院老闆,他們第一個量小,參與度不深,本來自己的票房就差勁,才願意配合。
第二個,所有做實類生意的尤其是低端的,它的玩法都是比較相對簡單的。
頭腦簡單,不懂得分配邏輯,因為做生意的本質是為了賺錢,只要有利益,只要有利潤,那麼他們就會鋌而走險。
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