最後的最後，許江河還是強調，聚團以本地服務類團購為主，實類為輔，這一點還是不變。

說實話，整個西月份，許江河力很大，特別是西月底這段時間，外部衝擊加上部焦慮。

但也是通過這個階段，給了許江河一個很好的個人展示機會。

那晚在辦公室，爭論到夜裡十點多，但許江河始終冷靜堅定，最後功說服，達共識，其中最有意思的是魏怡，本來是着急來投資的，結果第一個改變主意，說選擇等待。

甚至在當場，還說了一句話，說這次來還有一個目的，就是看看許總在應對衝擊時的理能力如何，結果讓非常意外，十分滿意。

這話算是錦上添花，但也沒錯。

其實不只是，其他人，包括團隊部，可能沒有這麼明確的先發的意識，但都是正兒八經的英，不缺判斷力，你許江河是怎麼應對的，而且你是CEO你是頭兒，大家都在看着你。

所以啊，理的好，加強個人權威，理不好，那……

一首在說，因為年齡和履歷，許江河確實缺乏一些說明，但經歷這個西月，至在部高層裡頭，許江河展示出了驚人的說服力。

事後，高遠私聊許江河，老高很心，他說他一開始是有些擔心的，但現在發現，擔心是多餘了，所以，還得是老許你啊，不可思議！

對此許江河只是笑笑，覺不錯。

事實上，許江河個人的才是最深切。

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