首先第一步，聚團在金陵本地積累的用戶優勢要極大挖掘釋放，之前定的路線是主打本地服務型團購，這依舊是主業務，但要儘可能的增加實團購。

團購模式興起的大環境背景是次貸金融危機後的全球產能過剩，而過來又迎合了生產端的大發和消化端的去化能力有限，所以實型團購，比如服裝啊化妝品啊各類中小商品之類的一開始了團購網站業務大頭，而且這類業務更好做，同時利潤更高。

這其中就有一個時代局限的邏輯。

實型團購的本質還是電子商務，是跟阿里京東之類的網購企業搶蛋糕吃，但團購看起來更實惠，尤其進細分垂直品類賽道，其崛起擴張速度是要遠強於全品類電商平台，從而就激發出一個幻想，我以細分賽道切，快速站穩腳跟後再往全品類發展，最後實現對阿里的絞殺。

這會兒阿里其實還不太強，京東更是半死不活的，但京東算是一個先例，是從垂直類的3c產品起家的！

但從後世來看，全品類平台打細分垂直類平台備天然優勢，等反應過來騰出手，就是一場降維打擊。

實類團購開始火，但很快就不行了，因為阿里推出了聚划算，其次是需求端也不持續。

但許江河為什麼要做？因為好做，因為利潤好，因為金陵本地已經有用戶規模優勢了，說白了就多掙點，賬上多滾點現金，以應對接下來一段時間的融資不樂觀。

再一個，資本會退，退期來的很快，也很突然，明年，也即是11年的下半年就開始了，屆時會是賽道的第一次大洗牌。

這是金陵本地的戰略，然後就是第二分站，瞿凡年前已經帶團隊過去，聚團網站也江城本地上線，但因為時間原因，沒怎麼展開，接下來得好好乾一場。

長期思維，穩紮穩打，尤其是重頭戲的地推團隊建設，這是許江河一早就提過的聚團核心競爭力，所以明天瞿凡會先來金陵，然後過幾天許江河再親自過去江城一趟。

講到這兒，思路清晰，方向明確，高遠還是嘆謂，姚文緒也起來了，加上喝了點酒，直罵他那同學是沙比，等着瞧吧！

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