開店是要做市場調研的，這會兒新茶飲行業才剛剛興起，距離後世真正的發期至還有個兩三年時間，做下沉是不行的，尤其是悅茶還是高端定位，那就往上走，往一二線省會大城市走。

但這會兒不管是流系，還是供應鏈的建設度，也都不太行，總而言之不要急，慢慢來，做企業尤其是做市場的，迎合周期勢能永遠都是第一位。

這些都是老生常談了，不過今天不一樣，今天許江河跟余水明了一個態度，如果下半年引融資的話，不會直接走稀釋，而是優先從許江河的權里過讓。

對此余水明有些寵若驚，他現在也不是當初了，不論是實踐經驗還是理論水平都提升了不，心裡自然有數，很清楚許江河這是什麼意思。

許江河也不談什麼勞苦的，只一句先就這麼說，到時候況對待，余水明也就沒多說什麼。

這麼做其實是有必要的，不是不相信人品，只是許江河更相信人。

他沒有太多的力放在悅茶這兒，是不可能做到深度參與，慈不掌兵義不從商是老話，做老闆的只要你敢疏忽，那別人就敢把你當傻子，所以必須把余水明拔高上來，近一步榨他的主觀，那利益分配什麼的就必須得跟上。

還是那句話，點子不重要，戰略什麼的只有底下人執行到位了，才有價值和意義！

從余水明那兒出來，許江河坐進車裡，卻沒着急走。

他拿出手機看了一下扣扣，死傲果然沒主發消息，沒發也正常，沒關係，我管你這個那個的，直接退出一個電話打過去。

結果那頭直接掛斷了，跟着短信過來：“你幹嘛？”

許江河回：“不方便啊？”

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