“第一名，李春蘭!,計件五百八十四件!”

應果說完，餐廳里再次發了熱烈的吵鬧聲。

有羨慕的，有嫉妒的，也有恭喜卻心裡暗暗咬牙的，各種表都有。

“我們對拿到前三名的通知表示祝賀，同時，沒有拿到前三的也不要泄氣，相信我們的總廠長會一直這麼任下去。”

“哈哈哈!”餐廳再次發紅糖大笑。

要激勵員工的方式有很多，方南天偏偏獨直接用錢刺激。

這種來得最直接最刺激。人家工作是為了什麼?不還是為了錢?

上一世他是一個出的商人，對馭人這一塊，可以說現在的社會沒有一個比他懂的了。

你對待最底層的員工，你就只要給他實際的東西，很多老闆會在過年過節的發些月餅什麼的，其實員工大多不買賬，還是拿錢來得實在。

對待中層的員工，你要既給他實際的也要畫大餅，他們在本職的這個崗位既能掙到錢，也能看到未來的發展方向，這才是他們想要的。

而對待上層的核心員工，你只需要給他畫大餅就可以了，他自己就把錢給掙了。

到晚上的時候，各個部門開始統計數據。北三省的羽絨服總銷量達到了兩萬五千件。文的銷量甚至超過了羽絨服，銷售了三萬。一天的總營收達到了五百萬多萬。

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