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導演2002:攻略劉天仙_第342章 與萬達的合作(1)

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“當然是院線!”李陸毫不猶豫,再次的命中王建林的心房。

“萬達集團的主業是地產開發,從目前來看,你們近兩年着力布局商業地產,在各大城市的市中心或城市副中心的繁華地段瘋狂拿地,打造大型商業廣場,這麼巨大的優勢,不充分的利用實在是太可惜了!”

“不錯!”王建林點點頭,“你也說了,我們的主業仍是地產開發,那進軍院線領域,對我們有什麼好嗎?”

李陸自然清楚大老王一力主推打造全華夏最大的院線的想法,現在竟然想要聽聽自己的意見,不由得暗自撇了撇

“影院是重要的驗消費容,是萬達廣場必須配置的業態。”李陸一語道出關鍵,“別看我們國目前總票房不高,今年大約也就在10億左右,但投資一家影院的本卻要高達3000萬,短期的投與產出嚴重失衡。”

電影市場容量過低,投資影院與票房收益不正比,這也是王建林遭公司部質疑的最大癥結所在。

“但我們不能把影院作為一個獨立存在的個來計算。就像是修路,政府的確在基建方面投了大筆資金,這些沒有直接的回報。但通好了,流便捷,同時提高了城市的基礎設施環境,加強城市吸引力,自然商貿會更加繁榮,於是源源不斷的稅收就來了。”李陸舉了個很淺顯的例子,卻極為切,“這是典型的築巢引!”

李陸更進一步的解釋:“影院也一樣,單一的個並不一定會賺錢,甚至剛開始會虧錢,但對萬達廣場的整運營至關重要。僅僅是吸引人流這一項,就是一本萬利的事兒。人來了,他總歸要在商場消費吧!要吃飯,拉餐飲經濟;要購,拉零售經濟!人來了,消費有了,利潤就會源源不斷的產出。這對於商業地產來說,能夠極大的提升商業廣場的整價值。所以進軍電影院線,從長遠來看,對萬達廣場的商業盈利有着極為正向的促進作用。”

李陸的一番話,言之鑿鑿,切中肯綮,對於常年浸商業地產邏輯的大佬來說,正好說到了自己的心坎里。

單單是這份商業嗅覺,較之自己麾下那幫思想頑固的高管,就已經是有過之而無不及啦!

這是經過未來的實際所檢驗過的案例,李陸自然言之有

但在王建林的眼中,卻是覺得這個年輕人,簡直就是商業地產開發運作的大才,不由暗起招攬的心思。